Trabalhos
Competência: “Conjunto de conhecimentos, habilidades e experiências que credenciam um profissional a exercer determinada função.” (Magalhães et al, 1997).
“Um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. (Fleury e Fleury, 2000)
Habilidades: associadas ao saber fazer, ação física ou mental que indica a capacidade adquirida.
Exemplos: identificar variáveis, compreender fenômenos, relacionar informações, analisar situações-problema, sintetizar, julgar, correlacionar. * Saber - conhecer * Saber - fazer * Saber - Conviver * Saber – Ser
*As habilidades dever ser desenvolvidas na busca das competências*
*Competências - Conjunto de habilidades harmonicamente desenvolvidas e que caracterizam uma função/profissão: ser ADMINISTRADOR*
Vejamos algumas habilidades necessárias ao administrador:
***Habilidades Interpessoais
***Habilidade de Negociação
***Habilidades de comunicação
***Habilidade de lidar com desafios
***Habilidade de Gestão
***Habilidades de lidar com conflitos
***Habilidades de Delegação
***Habilidade Técnicas
***Habilidades Humanas
***habilidades conceituais
Mas por que temos organizações?
As organizações são mais eficientes do que indivíduos agindo independentemente. Isto pode ser ilustrado pelos conceitos de mercados e hierarquias, portanto as hierarquias quase sempre são mais eficientes e substituem os mercados mediante a alocação de recursos por meio de regras e relações de autoridade.
Níveis Organizacionais Nível Institucional | Atividades de Direção | Nível Intermediário | Atividades Gerenciais | Nível Operacional | Atividades de execução |
Administração Científica *
Taylor focou a racionalização do trabalho no nível operacional. Sua preocupação era eliminar o fantasma do