Desenhos de Cargos

Faculdades Integradas do Vale do Ivaí
Mantida pela Instituição Cultural e Educacional de Ivaiporã – ICEI
Recredenciada pela Portaria MEC nº. 545 de 11/05/2012 – D.O.U. – 14/05/2012

André Oliveira Michaliszyn
Kaiqui Ruan Esquiçato Rocha
Rhaiana Zabloski dos Santos

Modelo Clássico, Modelo Humanístico e Modelo Contingencial.

Ivaiporã
2015

Av. Minas Gerais, 651 – Fone/Fax [phone] – CEP 86.870-000 Ivaiporã / PR.
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1. INTRODUÇÃO
Em uma organização, tudo gira em vários cargos e tarefas, que juntos, trabalham para alcançar seus objetivos. Daí, vem a importância de desenhar os cargos de cada grupo, ou seja, definir as tarefas a serem desempenhadas pelos colaboradores.

No processo de aplicar pessoas na gestão de recursos humanos de uma empresa se destaca as atividades de desenho de cargos e avaliação de desempenho na qual faz a definição de onde e quando criar um cargo, seus subordinados, tarefas e atribuições deste cargo, um desenho do cargo onde o ocupante deverá desempenhar tarefas de subordinação e supervisão onde esta teoria é visivelmente aplicada em qualquer organização, e se há um organograma bem definido e claro a todos os que o veem pela primeira vez possam entendê-lo.

2. DESENVOLVIMENTO

Modelo Clássico: Modelo elaborado na Administração Cientifica no início do século XX, onde o ser humano é considerado apenas um apêndice da máquina, um mero recurso produtivo, esse modelo foi criado para alcançar a redução de custos, padronização das atividades e apoio à tecnologia. Tem como características a forma como o homem é tratado, servindo apenas para produção, ênfase na eficiência, (homem econômico), o trabalho é fragmentado, onde cada um faz uma parte da produção, e permanência, no qual a tarefa do colaborador é definida para durar assim por toda a permanência do colaborador na empresa.
Modelo Humanista: