Gestão Hierarquica

entre montadora e fornecedores (modulistas). Neste caso, modulistas e montadora convivem numa mesma planta. Conforme apresentado acima, a proximidade das instalações dos fornecedores é fundamental, pois, reduz os custos logísticos e permite melhor gestão dos custos de estoques e de capital de giro por parte das montadoras e das indústrias de autopeças. Como os fornecedores de primeira linha tendem a entregar subconjuntos e não mais componentes isolados, a importância da proximidade é…

de terceirização de atividade-fim, corre-se risco de perder sua identidade caso haja subordinação hierárquica. Na atividade-meio, só é permitido terceirizar quando não houver subordinação hierárquica. Para amenizar os problemas causados pela terceirização, estão sendo criadas por empresas de software algumas soluções de sistemas informatizados para promover de forma mais eficaz o controle e a gestão da mão de obra terceirizada, sendo uma importante ferramenta para o departamento de…

Gestão de Recursos humanos Mundo dos negócios • O novo século – novos caminhos; – novas propostas; – novas ações; – muitas inovações; e – muitas empresas disputando espaços e consumidores. • Mundo dos negócios e as novas demandas – Competitividade/sobrevivência; – Estratégias; – Liderança; – Responsabilidade social; – Ética empresarial e transparência; e –…

Organograma Para uma melhor interpretação da estrutura da organização é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organigrama estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Tipos de Estrutura Organizacional Dependendo da forma e…

pela Ambev é o modelo meritocracia para gestão dos seus funcionários maior companhia de bebidas da America Latina vem se destacando quando o quesito e liderança por meritocracia, para seus lideres a melhor forma fazer com que seus funcionários tragam resultados para companhia é gerar neles o desejo de crescimento profissional, meritocracia significa obter, merecer e pode ser definida como forma de atuação baseada no mérito, na qual as posições hierárquicas e outras recompensas são…

transformando num importante instrumento para manter controlo sobre o patrimônio de uma empresa, prestar contas e resultados sobre gastos e lucros tanto no ambiente interno como externo. Encontra-se atualmente dividida entre contabilidade de custos, gestão e financeira, mas ambas direcionam-se para um mesmo fim, que é manter a saúde da empresa, proporcionando segurança nas suas ações presentes e futuras. Possui um papel fulcral dentro de uma empresa, direcionando os negócios e…

Conjunto de atribuições. Centro de unidade que exerce as variadas atribuições destinadas a ele. Não tem personalidade jurídica. Entidade – Pessoas jurídicas. É dotada de personalidade jurídica. Níveis de descentralização: Descentralização Hierárquica: especialização da atividade administrativa distribuída entre os órgãos da mesma entidade. Descentralização Institucional: uma entidade repassa a execução das suas atribuições para outra entidade criada por ela mesma.…

Disciplina: Marketing de Serviços Turma: Gestão de Pessoas Introdução A postura hierárquica na estrutura tradicional adotada, ainda por algumas empresas brasileiras, devem ser readaptadas, ou mesmo modificadas, pois a inflexibilidade do sistema piramidal pode desfavorecer a comunicação entre seus funcionários e clientes. A mudança para o modelo de inversão piramidal, deve fazer com que os colaboradores sintam-se inseridos no contexto da gestão, e assim fiquem motivados para um…

Faculdade Anhanguera (unidade Anchieta) Disciplina: Tecnologias de Gestão Sara da Penha Simaringa Ra:7478700270 ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO São Bernardo do Campo, 05 de Abril de 2014. INTRODUÇÃO Atividade de Autodesenvolvimento Objetivo, vantagens e desvantagens da terceirização Terceirização da empresa Claro DESENVOLVIMENTO A terceirização ou outsourcing é uma prática empresarial que visa o aumento da qualidade nas suas…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho de conclusão da disciplina Cargos e Salários apresentado ao Centro Universitário do Planalto de Araxá, como requisito parcial à obtenção de conclusão da disciplina Cargos e Salários no curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. GUSTAVO DE OLIVEIRA LACERDA MILLA SANTOS ALMEIDA TRABALHO DE CARGOS E SALÁRIOS…