ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Organograma
Para uma melhor interpretação da estrutura da organização é normalmente elaborada a sua representação gráfica, o organograma, a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organigrama estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Tipos de Estrutura Organizacional
Dependendo da forma e dos critérios escolhidos para efectuar a divisão do trabalho e a seu posterior reagrupamento (a chamada departamentalização), surgirão diferentes tipos de estrutura organizacional. Dos diversos tipos de estrutura que a organização pode assumir destacam-se a estrutura hierárquica (hierarquia como critério de divisão do trabalho), a estrutura funcional (funções como critério de divisão do trabalho), a estrutura staff & line (utilização simultânea de critérios de hierarquia e de funções), a estrutura divisionalizada (produtos ou unidades geográficas como critérios de divisão do trabalho) e, finalmente, a estrutura matricial (utilização simultânea de critérios de funções e de produtos ou unidades geográficas). Naturalmente, podemos encontrar diversos tipos de variações a estes tipos de estruturas, como a utilização de critérios de divisão do trabalho distintos consoante o departamento, a utilização de estruturas divisionalizadas com órgãos de staff, entre outras.

RESUMO

Quando definimos o tipo de negócio que pretendemos montar, precisamos primeiramente definir a estrutura organizacional desse projeto, que não é única para todos os casos, cada projeto tem uma estrutura mais adequada., e essa avaliação devera acontecer no começo de um projeto.
Segundo Kerzener (2000), tamanho, duração, gerenciamento, alta gestão da empresa, localização física, recursos disponíveis e detalhes específicos do projeto, são fatores que influenciam a estrutura organizacional adequada do projeto,. A