Gestão Do Conhecimento Com Estratégia Organizacional

A Gestão do Conhecimento, do inglês KM - Knowledge Management, é uma disciplina que tem suscitado cada vez mais atenção nas últimas décadas, tendo originado inúmeros trabalhos de investigação e investimentos cada vez mais significativos por parte das organizações que reconhecem a sua crescente importância. Utilizando a gestão do conhecimento a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que…

Aryane Caliari Miranda de Sousa Resumo A Gestão por competências tem sido amplamente utilizada por empresas como forma de adaptação a um novo cenário de onde a concorrência tem sido fator determinante para a sobrevivência dessas empresas. Cada dia o perfil das organizações procuram buscar o profissional adequado ao cargo, visando um maior aproveitamento de suas habilidades, conhecimentos por ele adquiridos e desenvolvido. A estrutura organizacional atual visa a administrar esses…

de valores e princípios organizacionais que promovam a cultura da excelência, considerando as necessidades de todas as partes interessadas. Também examina como é implementada a governança, como é analisado o desempenho da organização e como são implementadas as práticas voltadas para assegurar a consolidação do aprendizado organizacional CRITÉRIOS DA EXCELÊNCIA DA FNQ 2. Estratégias e Planos – Este Critério examina, em detalhe, o processo de formulação das estratégias, de modo a…

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL A necessidade de se trabalhar a comunicação organizacional utilizando-a como estratégia competitiva de mercado a partir dos conceitos e afirmativas pesquisados em diversas obras e autores. Analisamos a importância de uma comunicação organizacional eficiente e coesa com todos os públicos de interesse visando fortalecimento da imagem empresarial, agregando valor à marca corporativa e aumentando a lucratividade utilizando em seu favor a reputação como referência para

1 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada Princípio Administrativo da Legalidade. É o que alguns autores chamam de legalidade estrita. Vejamos as principais divergências entre a gestão pública e a gestão privada: - Quanto ao interesse: - Quanto aos recursos: - Quanto ao controle: Teoria de proteções especiais de Weber – Todos - Quanto aos objetivos: interesse coletivo/lucro. - Quanto à privacidade: - Quanto às carreiras e promoções: -

Centro Universitário Newton Paiva Gestão do Conhecimento Flaviana Pires Marinho Pollyanne Aparecida Dias Priscila Cristina dos Santos Tassiana Fernandes da Silva Thaise Aline Pereira da Silva Zélia Isabel Silva Costa Centro Universitário Newton Paiva

possibilitam que a organização possa melhor desenvolver os seus processos de aprendizagem. I. Para assegurar a identidade organizacional, torna-se necessário verificar quais os principais elementos da cultura de uma empresa. II. As experiências acumuladas na organização, como os casos de sucesso, os méritos e os erros aprendidos, não necessitam estar alinhados com a missão e visão organizacional. III. As lideranças desenvolvem competências que podem gerar atitudes engajadoras essenciais…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRATÉGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS 4 2.2 GESTÃO DE MUDANÇAS E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5 2.3 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) 6 2.4 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA (ENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE EQUIPES) 7 2.5 O RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 8 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 ANEXOS

O AUTO-DESENVOLVIMENTO NA GESTÃO DE PESSOAS: NOVOS MOVIMENTOS FACE A ANTIGAS DEMANDAS LETÍCIA F. ALCÂNTARA¹; SOLANGE M. PIMENTA² ¹Sistema Integrado de Ensino de Minas Gerais (SIEMG) Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais (FEAD) Rua Cláudio Manoel, 1162, 30.140.100, Belo Horizonte, MG. leticiafalcantara@yahoo.com.br ² Sistema Integrado de Ensino de Minas Gerais (SIEMG) Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais (FEAD) Rua Cláudio Manoel, 1162, 30.140.100,…

Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão do Conhecimento Turma: 4ª série – 2014. Atividade Prática Supervisionada – ATPS Prof. Ead: Renata de Paula e Fernando Gianonni Jundiaí/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................3 1. CONCEITO DE GESTÃO DO…