Gestão Do Conhecimento Com Estratégia Organizacional

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Introdução O conhecimento sempre esteve na base das mudanças civilizacionais, hoje, com a grande mobilidade das pessoas e dos saberes, torna-se ainda mais importante refletir sobre a aceleração contínua da sua utilização. As atuais condições técnico-econômicas e sócio-culturais esgotam gradualmente o tecnicismo, emergindo a sociedade da informação, onde o saber e o conhecimento são os recursos fundamentais de desenvolvimento organizacional. O campo de estudo

(3) P rocesso de movimentação: captação e escolha e o desenvolvimento humano e organizacional Dália Derner Nesta unidade de estudo, trataremos de questões relacionadas à captação (recrutamento e seleção, ao desenvolvimento humano e ao desenvolvimenbto organizacional. Para tanto, descreveremos o processo de movimentação, com base nas ações de captação e internalização de pessoas; as formas de acesso ao mercado externo (recrutamento externo); as técnicas usadas em seleção por…

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação e renovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade de mudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais…

APRESENTAÇÃO Este estudo visa contribuir para uma visão clara e prazerosa compreensão sobre a gestão de Recursos Humanos que vem consolidando como grande valor para as necessidades da empresa moderna e de seus colaboradores, sendo um meio possível no ambiente organizacional. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidades, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformação nos últimos anos. Não apenas nos seus…

ReFAE – Revista da Faculdade de Administração e Economia – Gestão por competências um estudo de caso na Brasileira de Companhia Alumínio Geraldo Apparecido Sorano* Resumo Tendo em vista um cenário competitivo e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças no ambiente organizacional, muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações

1. INTRODUÇÃO Os fatores de produção, bem como sua evolução e gestão, são impactados pela capacidade e velocidade com as quais o conhecimento humano tem sido desenvolvido, utilizado e atualizado. Este fenômeno se deu com o advento da Era do Conhecimento. Essa Era surgiu impulsionada por fenômenos que estão transformando as relações econômicas, políticas e sociais da civilização humana, como a globalização, os mercados regionais e os avanços tecnológicos, em especial a Tecnologia da Informação.

1:Fatores estratégicos e o papel da alta administração: discute a relação entre a estratégia corporativa e o conhecimento organizacional 2.1 Dimensão 1 - Fatores Estratégicos e o Papel da Alta Administração É na alta administração que os campos do conhecimento devem ser definidos, para que os funcionários possam focalizar os seus esforços de aprendizado, além de ser extremamente relevante à clarificação da estratégia empresarial e a definição de metas (TERRA, 2000).…

A Gestão Do Conhecimento Como Ferramenta Para A Construção Da Memória Organizacional: Uma Nova Visão Da Geração Do Conhecimento Josana Guimarães Mendes Gueiros Professora FINAC e-mail: josanagm@yahoo.com.br RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar que a eficácia organizacional está diretamente relacionada com a implantação da Gestão do Conhecimento. A GC possibilita a criação de novos conhecimentos e novas idéias que estarão acessíveis com a construção…

1095 GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Fábio Ferreira Batista Carlos Olavo Quandt Fernando Flávio Pacheco José Cláudio Cyrineu Terra Brasília, junho de 2005 TEXTO PARA DISCUSSÃO No 1095 GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA∗ 1 Fábio Ferreira Batista 2 Carlos Olavo Quandt 3 Fernando Flávio Pacheco 4 José Cláudio Cyrineu Terra Brasília, junho de 2005 ∗ Este trabalho é resultado da pesquisa “O governo que aprende – a Gestão do…

FACULDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos IV São Caetano do Sul 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. TEMA: PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODEM CONTRIBUIR? 3 3. PORQUE AS ORGANIZAÇÕES PRECISAM DE UM PLANO