Gestão Do Conhecimento Com Estratégia Organizacional

as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital intelectual. Citamos a Motorola como uma empresa que esta de olho no futuro e com isso a organização prioriza seu funcionário incentivando o mesmo a ir atrás de novos conhecimentos para poder crescer profissionalmente e pessoalmente. Ênfase nas Competências e na Competitividade A era da informação…

Cristã, foram registrados cerca de dezesseis inventos estratégicos. Nos primeiros dezoito séculos, essa cifra passou para vinte e, somente no século XIX, forma identificados 29 inventos, valor que saltou para 35 no século XX (YENNE, 2003). O conhecimento sempre esteve presente nas diversas eras econô- micas, tanto na era agrícola quando o homem começou a explorar de forma sistemática os recursos naturais disponíveis, como na primeira revolução industrial com o surgimento da máquina…

RESUMO A abordagem de como o conhecimento está ensejando rápidas mudanças nas organizações, em suas estruturas, nas estratégias de negócios, nas formas de gestão e redes de relacionamento, fazer uma contextualização da nova sociedade do conhecimento e propor um modelo de organização com infraestrutura baseada em conhecimento. A era do conhecimento trouxe para as empresas, tanto do setor privado quanto do setor público, a necessidade de valorização do conhecimento como um recurso…

UM ESTUDO DA RELAÇÃO ENTRE O TRABALHO EM EQUIPE E A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL THE RELATION STUDY ORGANIZATION LEARNING BETWEEN TEAMWORK AND THE Julia Hosana Santos Franco jhosana@terra.com.br Funcionária da Vale. Professora do Centro Universitário Jorge Amado (UNIJORGE). Mestre em Administração pela Universidade Salvador (UNIFACS) (2008). Jair Nascimento Santos jair.santos@unifacs.br Professor Adjunto da Universidade Estadual de Feira de Santana (UEFS).…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 15/12/2010 A gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. mas o mais frequente deve chamar -se assim a função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O…

conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que na sua manifestação produzem uma atuação diferenciada. O administrador, sob a perspectiva de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos desenvolve as três competências individuais. • Conhecimento: Informações, conceitos, ideias e experiência. • Perspectiva: Significa colocar o conhecimento em ação. • Atitude: Colocar a ação em pratica. APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL A aprendizagem organizacional é uma junção de conhecimentos…

A gestão do conhecimento parte do seguinte princípio: O conhecimento existente em todas as empresas, na cabeça das pessoas, nos processos e nos departamentos, buscando organizar as principais políticas, processos gerenciais e operacionais utilizando-se de ferramentas tecnológicas afim de gerar mais resultados econômicos para a organização. A gestão de conhecimento pode e deve ser utilizada como uma ferramenta de aquisição e retenção de vantagem competitiva, contribuindo com a criação de…

SUPERVISIONADA (ATPS) GESTÃO DO CONHECIMENTO Profº Me Maurício Dias. Tutora Presencial Prof.ª Jeanne Neta Salvador 10 de Junho 2013 Augusto Faria RA: 412383 Eliane Ramos RA: 425752 Francisco Faria RA: 406360 Radmila Silva RA: 438212 Raimundo Oliveira RA: 429111 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) GESTÃO DO CONHECIMENTO Atividade prática supervisionada apresentada à Universidade Anhanguera-UNIDERP, como requisito para obtenção de nota da…

seus recursos humanos. Apresentam-se alguns aspectos da nova economia baseada no conhecimento, que entende a empresa como comunidade social, cujo principal papel é administrar a competência formada pelos conhecimentos de que a empresa dispõe, de forma mais eficiente que seus concorrentes. Esta abordagem propõe que a competência não existe independente das pessoas e que essa competência é formada pelos conhecimentos fundamentais da empresa, os quais são capazes de construir uma vantagem…

BALANCED SCORECARD EM RELAÇAO À GESTÃO DE PESSOAS PARA A IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Acimar de Oliveira Edson Moura da Silva (Orientador – Mestre em Administração; Especialista em Administração de Recursos Humanos; Psicólogo – edsonms@uai.com.br) Resumo As empresas atuam em um mercado globalizado turbulento, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado em constante mutação. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como objetivo…