Gestão De Desempenho Com Base Em Competências E Gestão Po

ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO (FACE) PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (PPGA) CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO DE PESSOAS Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Brasília 2008 ii Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Faculdade de Economia, …

Plano de Capacitação Geral incluindo os docentes e técnico administrativos, documento este em estudos de adequação e análise para a devida implantação. No Ano de 2012 com base neste cenário fez-se necessário uma total adequação em seu corpo docente. Atualmente a Faculdade Fidelis tem em seu corpo docente 01 ( um ) Pós-Doutor, 02( dois) doutores, 04 (quatro) mestres, 02 (dois) especialistas e 01(um) mestrando. Havendo a preocupação com o corpo técnico administrativo, reestruturou-se…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR II ESTUDO DE CASO (RELATÓRIO FINAL) ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MARIA INÊS DOS SANTOS DESCHAMPS. RA: 413667 MARIA BETÂNIA DE SOUSA. RA: 417436 PROFESSOR EAD: Me. JEFFERSON TERUYA DE SOUZA TUTOR PRESENCIAL: TIAGO DANTAS Recife, 05 de junho, 2015. APRESENTAÇÃO Muitas organizações devem sempre ser submetidas à avaliação dentro e fora do ambiente de trabalho. Num contexto de gestão organizacional, é preciso

FACULDADE PROJEÇÃO A NOMEAÇÃO PARA FUNÇÕES DE CONFIANÇA COM BASE NAS COMPETÊNCIAS DOS SERVIDORES: UM BREVE ESTUDO SOBRE A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS TAMIRES BANDEIRA DE MELO | | | | | | | | |

O RH COMO INSTRUMENTO NA GESTÃO EMPRESARIAL: UMA RELEITURA DOS PROCESSOS Graduado em o Ciências Contábeis. Pós Graduando em Recursos Humanos pelo Centro Universitário de Goiás – Uni-ANHANGUERA. RESUMO Perceber a realidade teórica em que se elaboram algumas das ações de Recursos e rever, também a partir de um recorte teórico, este conjunto conceitual, é o objeto central deste artigo. Assim, a proposta deste trabalho é de forma breve e objetiva, citar algumas das ações dos…

Conceito de Competência 5 3. Tipos de Competência 5 4. Competência Individual 6 5. Competência Organizacional 7 5.1. Competência Gerencial 9 5.2. O processo de formação e desenvolvimento de Competências Organizacionais 10 6. Implantação da Gestão por Competências 10 6.1. Mapeamento e descrição de Competências 10 6.2. Mensuração de Competências 11 6.3. Remuneração por Competências 12 6.4. Seleção por Competências 12 6.5. Avaliação de Desempenho por Competências 12…

SUMÁRIO Introdução: Avaliação de Desempenho 3 Apresentação da Atividade 4 Considerações Finais 6 Referencial teórico 7 INTRODUÇÃO A Avaliação de Desempenho é uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial ao desenvolver tais funções, além de se preocupar com o comportamento profissional. A avaliação de desempenha tem como resultado a apresentação…

O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ANÁLISE COMPARATIVA DOS ASPECTOS CRÍTICOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO EM DUAS EMPRESAS. Fernanda Maia de Souza1 João Batista dos Santos Neto Lianny Maria Forte Paloma Nayalle da Silva Edna Michelle Borges Medeiros2 Resumo A gestão por competências é reconhecida no meio corporativo como uma evolução da gestão de pessoas. O estudo analisa os principais conceitos orientadores deste modelo de gestão, expondo de maneira sucinta os aspectos…

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO “BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA PÚBLICA por Frederico Cláudio Peixinho Universidade Federal do Rio de Janeiro Curso de Pós-Graduação em Gerência Estratégica da Informação Orientador: Ismael da Silva Soares, Dsc RIO DE JANEIRO 2003 Gerência Estratégica da Informação Pós-Graduação Lato-Sensu Rio de Janeiro, 13/08/03 O MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA BASEADO NO BALANCED SCORECARD - BSC” PARA UMA EMPRESA…

técnicos e gestores de recursos humanos portugueses nos últimos cinquenta anos. Por isso, esta problemática foi e continua a ser muito cara ao ISCSP e é de louvar sempre que um docente lhe dedica uma obra, como é o caso agora do Prof. João Bilhim. A gestão de recursos humanos evoluiu em certa medida ao longo do século XX em articulação estreita com a teoria e comportamento organizacionais, partilhando os pontos altos e baixos da evolução destas ciências dedicadas aos estudos das…