Gestao de pessoas

O RH COMO INSTRUMENTO NA GESTÃO EMPRESARIAL: UMA RELEITURA DOS PROCESSOS

Graduado em o Ciências Contábeis. Pós Graduando em Recursos Humanos pelo Centro Universitário de Goiás – Uni-ANHANGUERA.

RESUMO

Perceber a realidade teórica em que se elaboram algumas das ações de Recursos e rever, também a partir de um recorte teórico, este conjunto conceitual, é o objeto central deste artigo. Assim, a proposta deste trabalho é de forma breve e objetiva, citar algumas das ações dos Recursos Humanos e como estas ações, são construídas, as vezes, sem sentido, já que a percepção macro da empresa está desvinculada desta realidade. Para tanto, a metodologia adotada teve como centro uma pesquisa bibliográfica, centrada, essencialmente em publicações recentes, de livros e revistas mercadológicas que tratam do tema. As conclusões que se percebe, é que os Recursos Humanos como estruturados num contexto de pós-modernidade, não possibilita o crescimento empresarial, pois é deficitário, a medida que hierarquiza desempenhos, mantendo-se preso, quase que de forma, dogmática a conceitos menos ortodoxos, a ponto de desprezar a principal ferramenta de gestão em recursos humanos, que são as pessoas.

PALAVRAS-CHAVE: Recursos Humanos; Equivoco; compromisso; gestão empresarial; liderança.

1. INTRODUÇÃO

O tratamento dado às ações de Recursos Humanos merece por parte dos especialistas, uma releitura, observando a necessidade de perceber os Recursos Humanos como uma área estratégica no contexto da empresa. Assim, o objetivo central deste artigo é discutir, a partir da teoria, a importância dos Recursos Humanos terem uma noção macro do negócio e das estratégias da empresa, ou invés de se concentrar nos processos, como algo estanque e sem decorrências empresariais. A abordagem proposta decorre da necessidade de se indagar, mais profundamente, mesmo que este artigo representa uma primeira tentativa neste sentido, o papel dos Recursos Humanos e a sua importância