Gestão De Competencias

PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnologia em gestão da qualidade hélio vitor da costa - 214982012 portfólio 1 Gestão por Competências ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 Hélio vitor da costa portfólio 1 Gestão por Competências Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão por Competências Prof. Silvia…

onde queremos estar e qual o caminho devemos traçar para chegar. 2) Escolha uma empresa e selecione suas competências organizacionais. Justifique. A empresa escolhida é a VRG linhas aéreas (Gol), é uma empresa relativamente nova no mercado, que aproveitou uma grande fatia do mercado onde empresas já consolidada não pensavam em usar. Abaixo listamos algumas competências que julgamos mais importantes: Criatividade: primeira empresa a usar a filosofia Low Cost no Brasil, diferente

Trabalho Final GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Professora: Luiza Teodoro Aluno - Marcio Orlandini Credz Administradora de Cartões Ltda Valores Ética, transparência, comprometimento socioambiental e respeito aos Clientes, Parceiros e Colaboradores. Missão Ser uma empresa referência no mercado de crédito ao consumo, dinâmica e inovadora, que busque a excelência no atendimento a seus clientes, gerando rentabilidade e valor de forma sustentável para seus Parceiros

gestãopor competencia Gestão por competencia A gestão de pessoas tem sido desafiada a estabelecer uma maior sintonia com as estratégias corporativas. As políticas tradicionalmente adotadas nessa área não respondem mais às necessidades do mundo atual, pois tendem a condicionar os empregados a adotarem uma postura passiva e reativa. Tal fato decorre da busca de ajustamento do indivíduo à organização e do tratamento dispensado ao ser humano, tratado como se fosse um mero recurso…

ESTÁCIO DE SÁ Turma 7001 Trabalho da Disciplina de Seleção e Treinamento por Competências Profa. Gisella Chicralla Análise do texto: Gerindo Competências Autor: Vicente Picarelli Filho Palavras – chave do texto: Administração de capital humano: Gestão de Competências: Planejamento estratégico de Pessoal: Gestão de Recursos Humanos. O texto aborda a importância da gestão de pessoas como ferramenta fundamental no alcance de resultados pela empresa,…

A Gestão de competências foi desenvolvida devido a necessidade de evolução contínua dos profissionais e nela os profissionais são vistos como talentos a serem continuamente lapidados, de forma a desenvolverem as competências- chave tanto para o seu sucesso como indivíduo, quanto para o sucesso da organização. Portanto competência refere-se sempre as características de uma pessoa individual.Acondicionam-se sempre em torno de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam diretamente o…

Gestão por Competências na pratica O contexto apresenta teses que foram pouco explicadas, deixando assim de passar um pouco mais de informação sobre a Idéia que foi desenvolvida, que sem duvida começou como uma experiência que deu resultado. O texto baseia-se em uma reportagem feita pela jornalista Patrícia Bispo da comunidade como virtual RH.com.br,que tem como foco o programa Gestão por Competências que em sua visão traz grandes vantagens e benefícios e por sua vez faz com que a organização

Para realizar estas tarefas, a ACM de Sorocaba conta com 225 funcionários, dentre Setor de Manutenção, Professores Universitários, Auxiliares de Escritório, Secretários Executivos e Profissionais de Educação Física. Este trabalho focará e tratará da Gestão dos Profissionais de Educação Física, cuja função pertence aos Secretários Executivos dos Departamentos: Condicionamento Físico, Infantil, Jovens, Adultos, Desenvolvimento Social, Jardim São Paulo e Acampamento, bem como ao Secretário…

PROJETO GESTÃO POR COMPETENCIAS SORVETE TROPICAL Bruna Leandra Zeferino Silva Cod. 4004301 Carolina Pousa Barbara Cod. 4001952 Paula Cristina Rosa Cod. 4004196 Ribeirão Preto 2013 CENTRO UNIVERSITARIO MOURA LACERDA Curso Técnologico em Processos Gerenciais PROJETO…

SILVA TURMA P2 O QUE? GESTÃO É o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. COMPETÊNCIAS A definição de competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os Conhecimentos, as Habilidades e as Atitudes que uma pessoa possui. POR QUE? Esse modelo propõe-se fundamentalmente a gerenciar o gap ou lacuna de competências, ou seja, a reduzir ao máximo a discrepância entre as competências…