gestão de competências

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

Turma 7001

Trabalho da Disciplina de Seleção e Treinamento por Competências
Profa. Gisella Chicralla

Análise do texto: Gerindo Competências
Autor: Vicente Picarelli Filho
Palavras – chave do texto: Administração de capital humano: Gestão de Competências: Planejamento estratégico de Pessoal: Gestão de Recursos Humanos.

O texto aborda a importância da gestão de pessoas como ferramenta fundamental no alcance de resultados pela empresa, sendo um capital num mundo globalizado e cada vez mais competitivo.
Defende a idéia de que esta nova forma de administrar o negócio prima pelo capital humano, fazendo parte do ativo da empresa.
A identificação de perfis e competências e, à partir de então ter um time que alcance as metas desejadas pela empresa, aliado ao investimento em pessoal, capacitando-o e integrando as diversas áreas do negócio são pilares que não se viam antigamente, onde as pessoas eram encaradas como mão de obra flutuante e de fácil substituição, não envolvendo a pessoa no negócio da empresa. Portanto a pessoa não se sentia parte integrante e responsável pelo sucesso do negócio.
As mudanças são tais que hoje a eficiência, eficácia com agilidade das decisões e uma visão ampla do sistema, com a manutenção do equilíbrio entre os resultados e a inovação são primordiais. O trabalho em equipe é primaz, em detrimento de uma rigidez hierárquica.
Os guetos de outrora transformaram-se em equipes que mantém uma interseção de forma que a comunicação seja eficaz e as habilidades e competências de cada membro fazem parte de um sistema claro de critérios para o desenvolvimento proporcional.
Nessa nova administração o elemento- chave em todo o processo de gestão são os recursos humanos, que com proficiência, integram e operam os desafios que a empresa se deparar.