Gestão Da Qualidade Isnard Marshall

Empresa Qualidade dos Produtos Suelen Steffenon Professor – Joel Medeiros Souza Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0184) – Prática Do Modulo 1 29\05\2012 RESUMO Este trabalho procura mostrar como acontece a administração em qualidade dos produtos e seus níveis de controle, junto de uma organização, classificada dentro dos processos de qualidade. Tendo finalidade de compras em uma ótima aquisição adquirida, com qualidade e…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: MARSHALL JUNIOR, Isnard - Gestão da Qualidade – 10° ed. – Rio de Janeiro: Editora FGV, 2010. VIEIRA FILHO, Geraldo – Gestão da Qualidade Total: uma abordagem prática – 3° ed. – Campinas, SP: Editora Alínea, 2010. OHNO, Taiichi – O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala/ Taiichi Ohno; trad. Cristina Schumacher – Porto Alegre: Editora Bookman, 1997. ANTUNES, Junico – Sistemas de Produção: conceitos e práticas para projeto e gestão da…

1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO As ferramentas básicas da qualidade foram implantadas nas organizações fornecendo um controle amplo nos processos desenvolvidos para uma melhoria continua, ou seja, otimizando recursos para desenvolver áreas estruturadas e que permitam a execução de rotinas diárias, cumprimento de metas e consigam viabilizar o desenvolvimento da empresa, utilizando ferramentas de gestão modernas e apropriadas para que a organização consiga seus objetivos, ultrapassando

administrador, tomar decisão. A Gestão da Qualidade Total é hoje uma das principais estratégias competitivas para as mais diversas empresas de setores distintos, estando intimamente ligada à produtividade, melhoria de resultados e aumento de lucros através de redução de perdas e do desperdício, do envolvimento de todos na empresa e consequentemente na motivação. No decorrer do trabalho serão abordados três temas que fazem parte do processo de Gestão da Qualidade, são eles: ISSO…

5 1 INTRODUÇÃO Com o avanço tecnológico, o crescimento mundial desenfreado e o aumento da perspectiva de vida do ser humano, o conceito de desenvolvimento industrial mudou. Esta mudança tem exigido que a direção das empresas amplie a gestão sobre os seus negócios, não focando somente o produto, mas atentando para os seus colaboradores, para a sua saúde física e proporcionando condições de trabalho em ambiente seguro. A preocupação das organizações com o meio-ambiente, com uma…

estudo deve estar cônscio da obrigação social e proporcionar, por meio do trabalho, certa segurança e um ambiente no quais as pessoas possam torna-se melhores. 6.5 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO De acordo com Marshall Jr, (2008, p.97), ‘’as ferramentas utilizadas nos processos de gestão foram sendo estruturadas, principalmente a partir de 1950, com base em conceitos e práticas existentes’’. Tendo como base o conceito, a equipe de pesquisadores avalia que um bom planejamento é o pilar…

IESB – INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO, PÓS – GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO. BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA QUALIDADE NO ATENDIMENTO: SINAL DE SUCESSO. ANA CÉLIA RODRIGUES COELHO SOUZA SÃO JOÃO DO PIAUÍ – PI 2014 ANA CÉLIA RODRIGUES COELHO SOUZA QUALIDADE NO ATENDIMENTO: SINAL DE SUCESSO. Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto de Educação Superior do Brasil - IESB – Teresina – PI, como requisito para obtenção

Execução, Verificação, Ação) e DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) como resultado de um processo de melhoria contínua e na solução de problemas, integrando as ferramentas da qualidade, de forma a garantir o sucesso na empresa. Os resultados adquiridos partiram do uso das ferramentas da qualidade e da padronização dos processos que indicam um crescimento no processo produtivo e no potencial de mercado. Palavras chave: Processo. DMAIC. PDCA. Melhoria Contínua.…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO lato sensu especialização MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA Coordenação Acadêmica: Prof. Isnard Marshall Junior, M Sc. Prof. Fernando Augusto Furtado Pinto, M Sc. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Criada há 60 anos com o objetivo de ser uma instituição voltada ao desenvolvimento intelectual do País, a Fundação Getulio Vargas é composta por escolas e importantes centros de pesquisa e documentação, localizados no Rio de Janeiro, sede

Gestão da Qualidade: Um estudo de caso em uma Vinícola Resumo: Face à globalização, a velocidade das informações e a constante transformação da sociedade, a gestão da qualidade assume papel decisivo. Frente a isto, as empresas buscam sua sobrevivência e competitividade através da diferenciação dentro de um mercado de concorrência cada vez mais acirrada. É neste momento que o gerenciamento da qualidade agrega valor à organização, pois por meio desse será realizada uma…