Gerência Líder

da cooperativa Superalfa Cheila Chimello [1] Cheila Inés Balbinot[2] Jaqueline Vanessa Dall Aqua.[3] Jéssica Carla Fonseca Coutinho[4] Juliana Karem Fonseca Coutinho[5] RESUMO Este estudo propõe avaliar o estilo de liderança adotado pela gerência de uma filial de uma rede de supermercados denominada Superalfa, situada na cidade de Águas de Chapecó, no estado de Santa Catarina. Pretende-se reconhecer o estilo predominante e relacioná-lo com as teorias estudadas no curso de…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE GERÊNCIA E LIDERANÇA SÃO PAULO 2014 FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE GERÊNCIA E LIDERANÇA Trabalho interdisciplinar orientado apresentado à Faculdade Carlos Drummond de Andrade como parte dos requisitos para a obtenção do grau em Bacharel em Ciências Contábeis, sob a orientação do Prof. José Roberto Gamba. SÃO PAULO 2014 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de apresentar os…

para empresa, isso acontece na maioria das vezes quando os líderes ou a gerencia da empresa não estejam preparados para lidar com certas situações fazendo com que um conflito que poderia ser revolvido de maneira fácil torna-se um caos fora de controle, e muitas vezes a única saída é a advertência ou até demissão dos funcionários envolvidos. Os danos mais comuns causados pelos conflitos são: Queda na produtividade Quando o líder não dá atenção para os conflitos da empresa, o…

para empresa, isso acontece na maioria das vezes quando os líderes ou a gerencia da empresa não estejam preparados para lidar com certas situações fazendo com que um conflito que poderia ser revolvido de maneira fácil torna-se um caos fora de controle, e muitas vezes a única saída é a advertência ou até demissão dos funcionários envolvidos. Os danos mais comuns causados pelos conflitos são: Queda na produtividade Quando o líder não dá atenção para os conflitos da empresa, o…

realizava, sem saber assim adaptar-se a função, fazendo uso de meios arrogantes e de mudanças de caráter. O que aconteceu é que nem sempre uma pessoa é líder, às vezes, seu melhor é dado quando responde a alguém e não o inverso. No caso de Humberto, o mais indicado é oferecer um treinamento ao mesmo e observar se houve bons resultados com ele na gerencia, caso contrario, colocar ele como subgerente. Assim ele terá uma pessoa a quem responder e ao mesmo tempo, não perdera vendas caso…

encanta o mundo a milhares de anos A liderança genuína introduz força, vigor e rumo nas organizações (empresas, escolas, equipes esportivas, partidos, regimentos etc.) Um não é sinônimo do outro! Nem todo presidente, diretor ou gerente é líder! Nem todo líder é um dirigente! “Liderança é uma tentativa, no âmbito da esfera interpessoal, dirigida por um processo de comunicação, para a consecução de alguma meta ou de algumas metas” Edwin A. Fleishman “Liderança é uma influência…

ESTILOS DE GERÊNCIAS E RELAÇÕES COM EMPREGADOS Rudnei Nasario Vieira Carlos César da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerencias (EMD0173) – Gestão de Pessoas 22/11/2011 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de abordar, as várias formas de gerenciamento de pessoas e estilos de liderança. A diferença na maneira de cada líder conduzir sua equipe. Um assunto muito discutido e controverso no que diz respeito qual a melhor forma e o

11/03/2013 Liderança Capacidade de influenciar Objetivos e metas Contexto social: Líder e liderados Liderança é o processo de influenciação voltado para o atingimento de um objetivo. Liderança: Implicações Ter liderados ou seguidores Ter poder Uso de diferentes formas de poder Cumprimento de objetivos e metas Processo de Pensamento Ou administração • • • • Gerência Inicia Foco nas coisas Olha internamente Aceita a realidade • • • •…

acompanhar os resultados sobre os produtos. Também foi desenvolvido um plano estratégico e tático para melhorar a eficácia dos diretores e gerentes, cursos de especialização para aumentar e desenvolver a capacidade dos líderes, bem como motivar o quadro operacional da empresa para assim desenvolver equipes de alto desempenho. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO Não há um modelo ideal de estrutura organizacional, o importante é que ela

Capacidade de influenciar Objetivos e metas Contexto social: Líder e liderados Liderança é o processo de influenciação voltado para o atingimento de um objetivo. Liderança: Implicações Ter liderados ou seguidores Ter poder Uso de diferentes formas de poder Cumprimento de objetivos e metas Processo de Pensamento Ou administração Liderança Origina Foco nas pessoas Olha externamente Investiga a realidade • • • • Gerência Inicia Foco nas coisas Olha internamente Aceita a realidade