Gerência Líder

Instituto Pernambucano de Ensino Superior – IPESU Administração – Turma 08 LIDERANÇA E GERÊNCIA Recife Abril 2012 Instituto Pernambucano de Ensino Superior – IPESU Administração – Turma 08 LIDERANÇA E GERÊNCIA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Comportamento Humano nas Organizações, do curso de Administração, turno noite, do Instituto Pernambucano de Ensino Superior, ministrado pelo professor Recife Abril / 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................

altos potenciais Normalmente os líderes são simples Posição bastante perigosa, pois a opinião de uma única pessoa pode influenciar em decisões importantes que afetam toda a equipe. Ao centralizar decisões, o líder detém a (autoridade), não promove o empowerment, que consiste em dar poder as pessoas, que permita que controlem suas atividades, que influenciem nas decisões e assumam responsabilidades. * Cecília Bergamini aponta que sem razão objetiva o termo líder passou a ter uma…

É possivel evidenciar a importância de um líder dentro da organização? O presente ensaio aborda o tema liderança e enfatiza a sua importância dentro de uma organização. Objetiva diferenciar os papéis de gerente e líder com definições de estudiosos da área. Argumentar sobre a função do líder, assim como sua atuação que faz a diferença dentro de uma instituição. Cada pessoa tem suas aspirações, seus objetivos, suas preferências, sua personalidade, seus talentos e habilidades. Porém, ao…

Desenvolver líderes Melhorar eficácia Capacitação de liderança situacional Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. PLANO DE TREINAMENTO ANUAL DIRETÓRIA E GERÊNCIA TREINAMENTO CARGO Nº DE PART. LOCAL CARGA HORÁRIA VALOR CAPACITAÇÃO DE LÍDERES GERÊNCIA 11 ASSP 180 HORAS R$1.200,00 CONHENCIMENTO HABILIDADES E ATITUDES GERÊNCIA 11 ASSP 8 HORAS R$ 600,00 ÉTICA EMPRESARIAL GERÊNCIA 11 CEMUR 3 HORAS R$ 60,00 COMPETÊNCIAS DO TREINAMENTO DE LIDERES:…

relações, visão do negócio, necessidade de planos estratégicos mais sofisticados e a diminuição de hierarquias tornaram-se as chaves do sucesso organizacional, mas para que essas implementações sejam possíveis os administradores tem que agir como líderes e abandonar o modelo de administração pelo temor. ( Odair José de Oliveira, 2007) Cada pessoa tem as suas aspirações pessoais, os seus objetivos, as suas preferências, as suas características de personalidade, os seus talentos e…

Conceitos Relevantes Diante de duas gerencias totalmente distintas citadas no problema, CHIAVENATO, Idalberto (2011) coloca na abordagem contingencial que a liderança deve ser totalmente flexível e adaptável ás circunstâncias e situações. Ainda complementa com o modelo de Fiedler, colocando que não existe um jeito melhor de liderança para toda e qualquer situação, pois para alcançar bons resultados o líder deve adaptar-se ao seu meio. Fiedler ainda diz que o líder pode apresentar duas…

5º A – Administração Profª Sandra SÃO PAULO 2010 Sumário Definições..........................................................................................................................04 Gerencia X Liderança........................................................................................................04 Poder X Autoridade..........................................................................................................

conduzido as organizações a aprimorarem produtos e procedimentos. Todo líder deveria agir para que sua obra se imortalizasse independentemente do tamanho de sua equipe e do volume financeiro envolvido. Segundo entendimento de Hunter (2004), no livro de O Monge e o Executivo, “Gerência não é algo que você faça para os outros. Você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos... mas você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas”. Refletindo a…

de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Como requisito parcial para a obtenção de conceito nas disciplinas Saúde e Segurança do Trabalho; Treinamento e Desenvolvimento e Jogos Vivenciais; (3° flex e 4° semestres) Gerência, Motivação e Liderança; Seminário IV. Professor(s): Bruno S. Moreno; Fabio H. Ribeiro; Henry T. Nonaka; Marilucia Ricieri. BARREIRAS- BA 2014 SUMÁRIO 1…

Livro: O Monge e Executivo Autor: James C. Hunter Líder: Fernanda Cor: Preta 1. Como Simeão define gerência e liderança? (Pg. 25) R: Gerência não é algo que você faça para os outros. Você gerencia seu inventário, seu talão de cheque, seus recursos. Você não gerencia seres humanos, você gerencia coisas e lidera pessoas. 2. Conforme descrito no livro O Monge e Executivo, defina poder e autoridade. (Pg. 23) R: Poder – é a faculdade de coagir as pessoas a fazer a sua vontade, por causa