Liderança

Liderança

Aula 1

A liderança pode ser desenvolvida, além de aprendida na prática.
A liderança pode ser obtida com investimento de recursos na identificação e no desenvolvimento de altos potenciais
Normalmente os líderes são simples
Posição bastante perigosa, pois a opinião de uma única pessoa pode influenciar em decisões importantes que afetam toda a equipe.
Ao centralizar decisões, o líder detém a (autoridade), não promove o empowerment, que consiste em dar poder as pessoas, que permita que controlem suas atividades, que influenciem nas decisões e assumam responsabilidades. * Cecília Bergamini aponta que sem razão objetiva o termo líder passou a ter uma conotação de qualidade superior sobre os liderados. * Assim, liderar passou a significar ter um poder praticamente indiscutível sobre eles. * No entanto, ser seguido, traz antes de mais nada, uma grande responsabilidade, o que não pode ser confundido com o conceito de poder, simplesmente. * CULTURA ORGANIZACIONAL * Padrão de assuntos básicos, compartilhados, que * um grupo aprendeu como * maneira de resolver seus * problemas.
Funções da Cultura Organizacional * Desempenha o papel de definidora de fronteiras, criando distinções entre Organizações; * Proporciona um sentido de identidade entre os membros; * Facilita o comprometimento com algo que se sobrepõe aos interesses individuais; * Estimula a estabilidade do sistema social; Atua como sinalizador de sentido e mecanismo de controlo a fim de orientar e dar forças às atitudes e comportamentos dos trabalhadores
CULTURA ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA
INFLUENCIAM-SE RECIPROCAMENTE
Pode assumir-se que a Liderança e a
Cultura Organizacional se influenciam mutuamente, pois as práticas do Líder constituem manifestações culturais, em que a Cultura da empresa pode ser criada, reforçada ou mudada em função das ações do Líder
Aula 2 * Uma teoria da motivação com foco no desempenho do trabalho; *