Lideran A Poder E Pol Tica Resumido

1793 palavras 8 páginas
Liderança

Liderança é um tema que encanta o mundo a milhares de anos

A liderança genuína introduz força, vigor e rumo nas organizações
(empresas, escolas, equipes esportivas, partidos, regimentos etc.)

Um não é sinônimo do outro!

Nem todo presidente, diretor ou gerente é líder!

Nem todo líder é um dirigente!

“Liderança é uma tentativa, no âmbito da esfera interpessoal, dirigida por um processo de comunicação, para a consecução de alguma meta ou de algumas metas”
Edwin A. Fleishman

“Liderança é uma influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
Os elementos que caracterizam a liderança são, portanto, quatro: a influência, a situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar” Idalberto Chiavenato

“Liderança é uma função das necessidades existentes numa determinada situação e consiste numa relação entre um indivíduo e um grupo.
Nesses termos, o conceito de liderança repousa em uma relação funcional que existe quando um líder é percebido por um grupo como possuidor ou controlador dos meios para a satisfação de suas necessidades”
Irving Knicherbocker

O Líder enfrenta alguns paradoxos que apontam para a complexidade do ato de liderar
Rosabeth Moss Kanter

O Líder precisa ser visionário, mas via de regra evita tudo que não foi devidamente testado

Precisa ser inovador e preservar o status quo que mantém a tradição

Precisa pensar estrategicamente e investir no futuro, mas não descuidar dos números de hoje

Precisa fazer o que sempre foi feito, porém, mais rápido, melhor e mais barato Precisa assumir risco, evitando o aumento de custos devido às falhas

Precisa cortar custos e aumentar a produtividade, enquanto aumenta a qualidade, diminui despesas e serve clientes, consumidores e usuários Precisa de resultados concretos, mas investe tempo na subjetividade da comunicação com seus liderados Precisa ser leal aos seus

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