Gerência De Ti Tecnologia

os computadores passassem a se comunicar, mesmo estando em lugares muito distantes geograficamente. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A Tecnologia da Informação (TI) pode ser definida como o conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos computacionais que visam permitir a obtenção, o armazenamento, o acesso, o gerenciamento e o uso das informações. Na verdade, as aplicações para TI são tantas estão ligadas às mais diversas áreas - que há várias definições para a expressão e…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 A IMPLANTAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CONTRIBUINDO PARA A MELHORIA DO PROCESSO DE GESTÃO NA ÁREA DE LOGÍSTICA Vanessa Cristhina Gatto Chimendes (FATEC GUARATINGUETA) vanessa@fatecguaratingueta.edu.br José Manoel Souza das Neves (FATEC GUARATINGUETA) jmneves@fatecguaratingueta.edu.br Este artigo tem como objetivo apresentar a importância da tecnologia da informação como uma importante ferramenta para a geração e gestão do conhecimento…

e Aspectos Relacionados 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Governança Corporativa, Sistemas de Informação e Tecnologias da Informação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.1 Governança Corporativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2 Sistemas de Informação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.3 Tecnologia da Informação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Princípios da Segurança da Informação . . . .…

informação? • Como os sistemas atendem aos diversos níveis de gerência em um negócio? slide 2 2.2 © 2011 Pearson Prentice Hall. Todos os direitos reservados. Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Objetivos de estudo • Como os aplicativos integrados e as intranets melhoram o desempenho organizacional? • Por que os sistemas para colaboração e trabalho em equipe são tão importantes? Quais tecnologias eles utilizam? • Qual a função de…

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Janaina Soares Feitosa Bacharelado em Sistemas de Informação – UFPI/2013 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: COMMODITY OU FERRAMENTA ESTRATÉGICA? INFORMATION TECHNOLOGY: COMMODITY OR STRATEGICAL? Quando se fala em Tecnologia da Informação (TI), deve se saber que nem sempre houve um consenso sobre à relação entre seu custo e beneficio, e essa questão tem sido objetivo de estudo no meio acadêmico e empresarial, o mesmo nos revela dois lados o primeiro diz…

Abordagem de comunicação Os mecanismos de comunicação destinam-se a “difundir a palavra” por toda a empresa sobre as decisões e os processos de Governança de TI e sobre os respectivos comportamentos desejáveis. As empresas comunicam de várias maneiras seus mecanismos de governanças. Comunicação da alta gerência Os comunicados da alta gerência que esclarecem as prioridades e demonstram o comprometimento costumam atrair muita atenção em toda a empresa. Muitas firmas testaram a comunicação…

3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 3rd International Conference on Information Systems and Technology Management 3º Congresso Internacional de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação 11th World Continuous Auditing Conference De 31 de Maio a 02 de Junho de 2006 – São Paulo/SP – Brasil PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DE PROJETOS ATRAVÉS DO USO DA TECNOLOGIA DE DATA WAREHOUSE (DW) PROPOSAL OF A PROJECT-MANAGEMENT MODEL THROUGH THE USE OF…

ITIL FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI FILOSOFIA DO GERENCIAMENTO DE TI TI NEGÓCIO ITIL FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI OS TRÊS P`s PESSOAS PRODUTOS PROCESSOS ITIL FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI PROCESSOS SUPORTE E SERVIÇOS *Central de Serviço Gerenciamento de Incidentes Gerenciamento de Problemas Gerenciamento de Configuração Gerenciamento de Mudanças Gerenciamento de Liberações ENTREGA DE SERVIÇOS Gerenciamento…

empresa brasileira. A abordagem adotada ilustra como a escolha dos projetos de TI pode e deve ser feita de forma a maximizar o seu impacto positivo na execução da estratégia corporativa. As lições aprendidas neste projeto podem facilmente ser transportadas para outras empresas. A empresa em questão tinha uma série de dificuldades causadas pela falta de uma ferramenta eficaz de gerenciamento da sua carteira de projetos de TI. Quando um gerente pedia recursos para iniciar um projeto,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI COM BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO São Paulo 2011 REGINALDO DA SILVA MELO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI COM BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO DA SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado á Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Governança de TI ORIENTADOR: Profº.…