Gerentes E Lideres

1. Liderança 2. teorias da liderança 1- Liderança: liderança e lider: Liderança é a utilização da capacidade própria de influenciar o comportamento dos outros, ou seja, um líder é aquele que consegue convencer seus pares a acompanharem seus ideais, suas propostas, etc. O líder deve possuir a habilidade de motivar os seus seguidores a atingirem determinados objetivos. Liderança formal e informal: No âmbito das organizações, a liderança se faz…

A LIDERANÇA EM AÇÃO: A IMPORTÂNCIA DO LÍDER NO PROCESSO DE EXPANSÃO DAS EMPRESAS NO MERCADO BREJETUBENSE Gabriela de Brito Martins Santos - gabrielamartins@saocamilo-es.br Psicóloga, Especialista em Gestão de Recursos Humanos, Mestre em Administração, docente do programa de Pós Graduação do Centro Universitário São Camilo-ES Geane Soares Côco - geanecoco@gmail.com Discente do programa de Pós Graduação do Centro Universitário São Camilo-ES Zirleidi Mascarello Grecco - zirleidigrecco@yahoo

FACULDADE INTERNACIONAL DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS DISCIPLINA: Psicologia II PROFESSOR: Hugo Martins PERÍODO: 2º LIDERANÇA E O GERENTE Nome: Paula Alexandra Veloso Belo Horizonte, 16 de abril de 2007 1) O que é liderança? • Um processo de influência geralmente de uma pessoa, através do qual um indivíduo ou grupo é orientado para o estabelecimento e atingimento de metas. • Há diversos tipos de liderança, vários deles podendo operar simultaneamente; os grupos…

A FUNÇÃO DO LÍDER NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Jéssica Maiara da Silva Professor - Vitor Marega Morschbacher Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração de Empresas (ADG0049) – Prática Módulo IV 21/05/2011. RESUMO O principal objetivo da pesquisa é identificar a função do líder no ambiente de trabalho. O líder tornou-se o principal responsável para motivar e criar relações dentro das organizações, contribuindo diretamente com bons…

segurança de trabalho, estabilidade no emprego, etc. 3° - são as necessidades SOCIAIS que varia de individuo a outro, mas geralmente são: Relacionamentos, amizades, aceitação, compreensão, etc. Dentro das organizações: amizades com os colegas, gerente amigável e compreensivo, relação e interação com clientes. 4° - são as necessidades de ESTIMA que são: satisfação do ego, orgulho, status e prestigio confiança, progresso, etc.; Dentro das organizações: promoções, orgulho e…

habilidade de motivar e influenciar pessoas que estão ao redor do líder, para que elas contribuam com entusiasmo e satisfação nos objetivos propostos pela organização. Mesmo que tudo o que um funcionário faça seja mera obrigação, o líder tem a capacidade de fazê-lo sentir que a causa é dele e quem sairá beneficiado com esse serviço não será só quem o encomendou, mas sim quem o tornou possível. Ser líder não é a mesma coisa que ser um gerente, o qual está lá apenas para supervisionar os…

equipe, dependendo das tarefas realizadas, da necessidade atual da organização e o ritmo de serviço, um estilo de liderança pode se encaixar melhor do que outro. Há casos, por exemplo, que o líder estilo mandão é necessário para tirar empresas de crises e solucionar problemas. Já em outras situações, o líder democrático e visionário pode ser ideal para alavancar resultados. Comandar é considerado guiar os outros e levá-los a agir da forma desejada e constitui a base para a responsabilidade. É,

FORMAÇÃO DE NOVOS LÍDERES NO MEIO ORGANIZACIONAL NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO: OS DESAFIOS ENCONTRADOS NA FORMAÇÃO DE NOVOS LIDERES NO MEIO ORGANIZACIONAL Aluno1: Márcia Regina Da Silva. Aluno 2: Flavio Pereira. Aluno 3: Jorge Guilherme Dabus. Aluno 4: Leonardo Diomedes Reis Santana. Curso de (Gestão de Recursos Humanos) Pólo: (613 Bruno Giorgi-Mococa) Orientador: (Prof. Humberto Trigo Milesi Especialista em Recursos Humanos.)

Thiago Abella Neves Estudo de caso “um dia na vida de um líder e sua equipe” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Orientadora: Professora Cristiane de Carvalho Guimarães Resende 28 de maio de 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 1 2. Resolução das Questões 2 2.1. Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de gerente típico? 2 2.2. Avalie as atividades de Mário em termos de:…

A COMUNICAÇÃO DO LÍDER COMO FATOR MOTIVACIONAL O presente trabalho procura abordar de forma sucinta a importância de uma comunicação eficaz, influenciando na motivação da equipe e culminando em resultados positivos durante a execução de suas atividades. A comunicação em questão refere-se ao relacionamento humano, ou seja, como o tratamento entre as pessoas influencia na motivação dos envolvidos e destaca a característica de liderança do gerente de projetos. Para que esse estudo pudesse…