Liderança e Gestão de Equipes

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Liderança e Gestão de Equipes

Resende
2015

Thiago Abella Neves

Estudo de caso “um dia na vida de um líder e sua equipe”

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação.

Orientadora: Professora Cristiane de Carvalho Guimarães

Resende
28 de maio de 2015

SUMÁRIO
1. Introdução 1
2. Resolução das Questões 2
2.1. Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de gerente típico? 2
2.2. Avalie as atividades de Mário em termos de: (a) funções, (b) papéis, (c) habilidades e competências de um gestor 2
2.3. Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz? Explique 3
2.4. Mário poderia fazer alguma coisa para ser um líder melhor? O quê? Que competências e/ou habilidades ele poderia desenvolver? 3
2.5. Proponha um plano de desenvolvimento para o Mário para que ele possa atuar como líder gerindo melhor sua equipe 4
3. Conclusão 5
4. Referências 6

1. INTRODUÇÃO
2.
3. Quando falamos sobre gerência de uma organização, temos que pensar primeiramente na figura do líder. O líder, por natureza, deve ser inspirador para os demais membros, ao mesmo tempo em que procura integrar todos no sentido do objetivo planejado, valorizando suas individualidades e estimulando o desenvolvimento de suas habilidades pessoais.
4. De acordo com o estudo de caso estudado, Mário é o gerente da fábrica Caxias Alimentos, onde tem que liderar centenas de pessoas, além de lidar diariamente com diversos tipos de urgências e conflitos de gestão que envolvem todo o processo produtivo e administrativo da organização.
5. Mário será analisado para sabermos se ele realmente possui as qualidades necessárias para ser considerado um líder ou um gerente típico. Suas habilidades e competências serão avaliadas, bem como sua eficiência e eficácia em suas atividades diárias. Por fim, serão sugeridas melhorias em