Gerente De Projetos

CAPÍTULO 2 1. Quatro gerente de projetos estão almoçando juntos e discutindo seus projetos. Na maior parte do tempo, estão só reclamando de como é difícil gerenciar projetos na empresa onde trabalham. Alguns reclamam das partes interessadas e da quantidade de mudanças que solicitam. Outros comentam o quanto é difícil conseguir que as pessoas cooperem e trabalhem. Um gerente de projetos quer se concentrar nas vantagens de organização matricial para trabalhar com os projetos. Qual dos…

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: 10.5585/gep.v2i2.50 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação COMPETÊNCIAS EM GESTÃO DE PROJETOS DE TI Gerson Kiste Mestre em Administração pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID Gerente de Educação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini E-mail: gkiste@uol.com.br (Brasil) Renato de Oliveira

Gerenciamento das Comunicações em Projeto Turma: MBA em Gerenciamento de Projetos 5/14 Aluno: Gleisser Pereira Santos Nome do Projeto: Guia Empresárias – Aplicativo de busca de serviços e mulheres que trabalham em casa. Tipo: Desenvolvimento de aplicativo móvel Duração Estimada: 15 meses Porte: Médio Organização do Projeto: Área de desenvolvimento, área de Q.A., financeiro, diretoria. Stakeholder: Propósito: O que e Como: Responsável: Quando: Onde acessar/armazenar: HH/R$ Gerente…

Disciplina: Gerenciamento de Escopo em Projetos Gerenciamento de Escopo em Projetos Julho de 2013 Nome do Projeto: Criação de empresa de crowdfunding Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Elaborado por: Gerente de Projetos Aprovado por: Diretor Executivo Data: 13/07/2013 Versão: 01 1.1. Justificativa do Projeto Após décadas de regulamentação e do grande avanço do Terceiro Setor no Brasil, as organizações da sociedade civil ainda enfrentam uma grande barreira…

PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Professor Guilherme Souto Equipe Laura Siqueira Gerente de Projetos Caroline Kruger Gerente de TI Vitória Bernardes Gerente Financeiro Juliana Kunzler Gerente de Planejamento GESTÃO DE PROJETOS Susi Bitencourt Gerente de Marketing PÓS-GRADUAÇÃO Você já olhou a sua volta e reparou quantos carros andam somente com 1 pessoa? GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO Imagine se cada carro andasse com no mínimo 2…

DIRETRIZES DO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS Gsttenyo Jardini 2009 Biblioteca Digital da Câmara dos Deputados Centro de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca http://bd.camara.gov.br "Dissemina os documentos digitais de interesse da atividade legislativa e da sociedade.” PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA – GOVERNANÇA EM TI Artigo: Principais Diretrizes do Desenvolvimento de Competências do Gerente de Projetos Autor: Gsttenyo Jardini…

PMO Escritório de Projetos Id Cronograma do projeto energia 1 Task Name Trabalho Duração 27/Abr/14 D S 0 1 2 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 Cronograma do projeto energia 1 Gerenciamento de Projetos Iniciação Planejamento Plano do Projeto Elaboração do Escopo Rascunho Geral 1ª Melhoria Aumento de Portfólio…

Projeto: “NOME DO PROJETO” Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto Data de Início Nº ___/___/___ Gerente _____/___ Patrocinador Cliente Documentos Anexados • • • • • • • • • • Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica do Projeto Plano de Gerenciamento de Tempo • Rede de Atividades • Cronograma Plano de Gerenciamento de Custos •…

GERENTE DE PROJETO São pessoas organizadas e bem orientadas para um objetivo, que compreendem o que os projetos têm em comum e sabem do seu papel estratégico pela qual as organizações obtem sucesso, aprendem e mudam. Gerentes de projetos são agentes de mudanças: eles próprios estabelecem os objetivos de um projeto e usam usas habilidades e competência para inspirar um sentimento de propósito compartilhado dentro da equipe do projeto. Eles tiram proveito da adrenalina organizada de…

PROJETO APP FASHION SCHOOL DICIONARIO DA EAP PACOTE: 1.2.1.1 - DESENVOLVIMENTO Preparado por André Freitas Martins - TI Versão: 1 Aprovado por Duarte de Oliveira – Gerente do Projeto 17/05/2015 Informações Basicas: Codigo da EAP 1.2.1.1 Responsavel Principais tarefas a serem realizadas Definir Linguagem de Programação Definir equipe de programação Definir líder da equipe Definir layout da aplicação Definir Programadores Definir Desenvolvedores Avaliar Desenvolvimento Agendar data…