Gestão portuaria

Projeto: “NOME DO PROJETO”

Plano de Gerenciamento de Projeto
Título do Projeto Data de Início Nº

___/___/___
Gerente

_____/___

Patrocinador

Cliente

Documentos Anexados

• • • • • • • • • •

Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica do Projeto Plano de Gerenciamento de Tempo • Rede de Atividades • Cronograma Plano de Gerenciamento de Custos • Orçamento Plano de Gerenciamento da Qualidade Plano de Recursos Humanos Plano de Gerenciamento das Comunicações Plano de Gerenciamento e de Resposta aos Riscos • Análise dos Riscos Plano de Aquisições Documentos de Encerramento • Lições Aprendidas • Fechamento de Contratos (Notas Fiscais, Pagamentos, Verificações e Aceitações formais) • Fechamento Administrativo (Relatório Final do Projeto)

Observações

Relacionar quaisquer observações relevantes para o entendimento do planejamento
Assinatura do Gerente do Projeto: Assinatura do Patrocinador do Projeto: Assinatura do Cliente: Data: Data: Data:

Termo de Abertura do Projeto
Título do Projeto Gerente Data de Início Nº

___/___/___

_____/___

Patrocinador

Cliente 1- Objetivo do Projeto

O que a organização pretende obter com o resultado do Projeto.
2- Demanda de negócio

Descrever porque o projeto está sendo realizado. Justificativa e alinhamento estratégico.
3- O que é escopo / o que não é escopo do Projeto

Descrever sucintamente os subprodutos a serem entregues e os que não serão.
4- Interessados(Stakeholders)

Mencionar os principais envolvidos interna ou externamente com o projeto, ou aqueles que serão afetados positiva ou negativamente com sua execução.
5- Interfaces com projetos existentes

Mencionar outros projetos que possam interferir de alguma forma no seu desenvolvimento.
6- Prazo estimado para a conclusão do Projeto

Definir uma estimativa de prazo para entrega do trabalho.
7- Orçamento