Gerente De Projetos

UNIFEI Gerenciamento de Projetos GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PMI PARTE 01 Carlos Eduardo Sanches da Silva http://www.sanches.pro.br sanches@unifei.edu.br 2011 1 - Introdução ao gerenciamento de projetos 1.1 – O contexto e evolução do gerenciamento de projetos Os trabalhos realizados dentro de uma organização podem ser simplificados em dois grandes grupos: os processos que são contínuos e repetitivos e os projetos que procuram colocar em pratica novas idéias, basicamente

O gerenciamento eficaz do tempo é um dos maiores desafios que mesmo os mais experientes gerentes de projetos enfrentam. Para um gerente que lida com tarefas repetitivas bem planejadas, a administração do tempo pode ser obtida sem muito esforço. Mas, para um gerente de projetos que precisa planejar, organizar e controlar recursos e atividades em projetos ou tarefas incomuns, esta gestão eficaz do tempo pode ser muito difícil por causa do fluxo contínuo de problemas inesperados que se desenvolvem.

Projeto: Pizzaria AMP Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto - Pizzaria AMP Data de Início – 01/10/2013 - Nº 1020/40 Gerente - Maurilio Brandão Patrocinador – Rafael Artuso Cliente – Lucas Sakai Operador - Thales Oliveira Supervisor - Clovis Pereira Documentos Anexados • Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento • Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica…

PROJETO SISITEMA DE GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Projeto de Controle de Projetos de Softwares. ARAUCÁRIA 2013 EQUIPE TÉCNICA EQUIPE DE QUALIDADE SUMÁRIO 1.APRESENTAÇÃO: 3 2.CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO: 4 2.1 Identificações: 4 2.2 Usuários Principais: 4 3.CARACTERIZAÇÃO DA NECESSIDADE: 4 3.1 Processo Atual: 4 3.2 Problemas Encontrados: 4 3.3 Novo Processo: 5 4.DEFINIÇÃO

DE PROJETO Cliente: Ministério do Trabalho Disciplina: Gerencia de Projetos de Software Prof: Pedro Alves de Oliveira 11 / 2013 Alunos: Fernando Junio Tomaz de Souza Filipe Miranda de Oliveira Luiza Uira Tupay de Almeida Silva Maxwell Souza de Moura Nathalia Gonçalves dos Reis 1. IDENTIFICAÇÃO Versão do documento 1.0 Data desta versão 07/11/2013 Proposta Projeto Desenvolvimento de um novo Produto Gerente do…

3 - Habilidades da Gestão de Projetos 3.1 – Habilidades de um gerente de projeto e líder de equipe definindo os papéis. O Sucesso de um determinado projeto pode estar diretamente ligado às habilidades do seu Gerente, atuando como um Líder, definindo os papéis para membro da sua equipe. O gerente de projeto deve ter as seguintes competências, além de liderar o projeto: -Ter compreensão geral da tecnologia envolvida no projeto; -Ter habilidades interpessoais que promovam um ambiente…

Documento [Versão: 0.0] Dados do documento Diretoria Tecnologia da Informação Área gestora Gerente do projeto [Gerente do projeto] Índice 1.Histórico do documento 3 2.Título 3 2.1.Segundo nível 3 2.1.1.Terceiro nível 3 1. Histórico do documento Versão Data Responsável Descrição 1.0 Criação do documento. 1.1 Inclusão do código do projeto na capa. 1.2 Inclusão do logo da metodologia no documento. 1.3…

de Funções. Gerente de Projetos Responsável por prover informação para todos os coordenadores(informações específicas) e integrantes do grupo(informações gerais) sobre o andamento do projeto, próximos passos, definições, decisões e milestones. É também responsável pela definição do Conceito do Projeto, metas, objetivos e dependências, assim como supervisão de todas as etapas. Ele é o responsável por delegar funções de forma macro e orientar os coordenadores durante o projeto em suas etapas

ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Ricardo Saul Santos Lopes Trabalho da disciplina Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, Tutor: Prof. Antonio Luis Draque Penso Aparecida de Goiânia 2014 O escritório de gerenciamento de projetos AtekPC Fundamentos do Gerenciamento de Projetos MCFARLAN, F. Warren; KEIL, Mark; HUPP, John. O escritório de gerenciamento de projetos AtekPC. Harvard…

Num total de 3327 crianças e jovens de 8 a 14 anos (nas escolas públicas e particulares). Com o projeto pretendemos atingir todos os bairros da cidade de Veranópolis. 1.1 - NOME: PROJETO MÃO NA MASSA MERCADO DE ATUAÇÃO: Cidade de Veranópolis abrangendo todos os bairros e crianças de 8 a 14 anos que estejam estudando em escolas públicas. MISSÃO DO PROJETO: fazer com que crianças e jovens se tornem cidadãos capacitados profissionalmente…