Gerente De Projetos E Gerente Funcional

de Projetos I 1- Conceitos básicos: Projetos Gerência de Projetos Estruturada Áreas de aplicação Ciclo de vida dos projetos - PMBOK (PMI - 4° Ed / 5°ed) PMP Exam Prep (Rita Mulcalny) - livro O que é Projeto? É um conjunto de esforços temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado. PMBOK – identifica o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento amplamente reconhecido como “Boas Práticas”. A crescente aceitação de gerenciamento de…

Preparado por Luiza Matos – Coordenador do Projeto Versão 1.0 Aprovado por David Braz – Gerente do Projeto 21/06/2013 1 - Critério de priorização dos requisitos Todos os requisitos do projeto (funcionais, não funcionais ou de qualidade serão priorizados em três diferentes níveis: Prioridade (0) zero – São os requisitos essenciais para o projeto. O acompanhamento e monitoramento desses requisitos estão diretamente relacionados com a natureza do próprio projeto. Sua não…

organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Organograma funcional É parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização; É aquela em que se encontra uma chefia para cada função, de modo que os subalternos exerçam mais de uma função, ficando…

Pessoais As pessoas capacitadas que participam do projeto devem ser reaproveitadas após seu término em outro projeto da mesma linha, mas não se pode fazer uma contratação em momento impróprio para a organização, pois isso pode gerar sérios danos financeiros a instituição. b) Estimativas O projeto pode conter mais suposições do que fatos, pois as instituições públicas precisam de estimativas precisas de custo e cronograma, sendo que cada projeto é diferente, isso é possível. O que…

Requisitos Projeto: Aplicativo Mobile Aluno Online Fatene Data 19/03/2015 Responsável Erika Maria Rodrigues Doc ID 201504117 Localização Fortaleza - Ceará Versão do Documento 1.00 Histórico de Revisão Data Versão Autor Descrição 19/03/2015 0.01 Marcelo Mourão Iniciar a descrição; Especificação do problema e possível solução; Descrever stakeholders e suas responsabilidades; Especificar e detalhar requisitos. 21/03/2015 0.02 Marcelo Mourão Acréscimo de requisitos não…

Gerais da Metodologia ............................................................. 3 3.6. Ciclo de Vida de Projetos de Desenvolvimento de Sistemas ................................................ 4 3.7. Modelo Espiral para a Execução das Fases da MDS............................................................. 6 3. Finalidade das Fases do Ciclo de Vida de Projetos de Desenvolvimento de Sistemas ..................... 8 4. Iteratividade entre as Fases .......................

Gestão de Projetos INTRODUÇÃO “Gestão de Projetos”‐ 3a.Edição – Luís César de Moura Menezes – lcesarmenezes@uol.com.br Desafios no Cenário Atual Buscando a Competitividade 3 âmbitos distintos ESTRUTURAL estabilidade monetária juros infra-estrutura burocracia tributos SETORIAL relação com fornecedores relação com clientes relação com concorrentes INTERNO fator técnica fator recursos humanos fator organizacional Competitividade interna…

GESTÃO E NEGÓCIOS Programa de Pós-Graduação em Administração – Mestrado em Administração ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO RIO DE JANEIRO 2009 ASPECTOS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E SUAS INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS CLÁUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Dissertação apresentada à Universidade do Grande Rio “Professor José de Souza Herdy”, como parte dos…

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto…

comunicações e a produtividade de equipes e grupos de trabalho. Os dados gerados na fábrica são capturados por sensores e processados por um computador que sugere respostas a problemas complexos levantados pelos engenheiros no processo de produção. Os gerentes usuários finais recebem relatórios periodicamente para acompanharem o andamento de todos os processos realizados na Nitro Química, e utilizam computadores para avaliarem interativamente os possíveis resultados de alternativas…