Estruturas Organizacionais

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
MODELOS

O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles.

Organograma funcional
É parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização;
É aquela em que se encontra uma chefia para cada função, de modo que os subalternos exerçam mais de uma função, ficando sob o mando de mais de um chefe.
A organização se divide segundo diferentes funções, como: produção, finanças, recursos humanos, marketing etc.

Vantagens:
Promove o aperfeiçoamento.
Facilita a especialização, nos escalões hierárquicos superiores.
Facilita o trabalho em equipe (formação de equipes).
Dá maior flexibilidade de adaptação à empresa.
O especialista sente-se mais valorizado.
Desvantagens:
Muitas chefias, causando confusão quanto aos objetivos.
Aumento do conflito inter-funcional.

Uma empresa exemplo é a Petrobras que apresenta o organograma abaixo:

Organograma matricial

A estrutura matricial é multidimensional. Trata de maximizar as virtudes e minimizar os defeitos. Para isso combina a clássica estrutura vertical funcional, com outra estrutura sobreposta a ela, horizontal ou transversal: a dos projetos.
As unidades de trabalho são os projetos. Os órgãos permanentes (funcionais) atuam como prestadores de serviços nos projetos. A organização de cada projeto é temporária.

Vantagens:
Maior versatilidade e otimização dos recursos humanos.
Dentre as suas principais vantagens temos o equilíbrio dos objetivos, a coordenação entre os setores funcionais e a visão total do projeto através do coordenador (gerente do projeto).
Desvantagens:
Seu maior defeito é que o pessoal envolvido venha a ter dois chefes: verticalmente, tem as ordens de seu chefe de departamento funcional; horizontalmente, as ordens