Gerente De Filial

meio equivalente que comprove a sua autenticidade. • III - o capital; • IV - o objeto e a sede da empresa Filial • Art. 969. O empresário que instituir sucursal, filial ou agência, em lugar sujeito à jurisdição de outro Registro Público de Empresas Mercantis, neste deverá também inscrevê-la, com a prova da inscrição originária. Averbação • Art. 969. O empresário que instituir sucursal, filial ou agência, em lugar sujeito à jurisdição de outro Registro Público de Empresas Mercantis,…

listados no CC nos arts. 1.169 a 1.178, sob a denominação de prepostos. Gerente É o preposto permanente que, por vínculo empregatício, administra e exerce atividade econômica da sociedade, na sede desta, ou em sua sucursal, filial ou agência (CC, art. 1.172), sob subordinação do administrador ou do empresário. Pode ser: gerente-geral, gerente de sucursal, gerente de filial, ou gerente de agência. Poderes do Gerente Poder de gestão dos negócios ordinários da sociedade,…

grupo sempre com a visão de segurança. Ao longo do tempo se transformou em uma empresa de grande porte composta por um grupo de 7 incluindo a mesma, com filiais nos estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Goiás, Brasília, Bahia, Tocantins, Mato Grosso, Rondônia, e Acre com um total de 40 filiais espalhadas pelo Brasil. 2.4 Crescimento e expansão do grupo Em 1979 a protege iniciou com apenas 20 colaboradores de acordo com seu…

INTRODUÇÃO A Rede de Supermercados Aceleralog S.A., com sede em Bauru-SP e suas seis filiais, distribuídas por 5 estados brasileiros, em cumprimento à legislação federal para a implantação da Nota Fiscal Eletrônica (NFe), elaboraram um projeto de treinamento para os 70 colaboradores responsáveis pela área contábil e financeira, para que a implantação transcorra da melhor maneira possível, sem afetar a rotina da empresa como um todo. O Projeto “Implantação da Nota Fiscal…

DROGASIL 1994: É iniciado um processo de reengenharia, com a adoção de novo layout nas lojas, processos de TI e gestão de pessoas, que culminou na nova Rede Drogasil, mais eficiente e moderna. RAIA 2005: A empresa completa 100 anos, com 135 filiais em quatro estados, 70 mil clientes atendidos e 6 milhões de produtos vendidos por mês. DROGASIL 2007: Drogasil faz uma oferta de ações e ingressa no Novo Mercado da Bovespa. RAIA 2008: Com a entrada dos fundos de private equity PRAGMA e GAVEA

especificamente como indústria de caixas acústicas, localizada na região de Londrina (PR) e está expandindo seu mercado, com a abertura de uma filial no estado de São Paulo. O aluno, que nesse caso, trabalha a mais de 10 anos na empresa, e possui o cargo de Analista de Recursos Humanos, é nomeado pela diretoria e pela gerência, como Supervisor de Recursos Humanos da nova filial da empresa. Dentre suas atividades, o Supervisor é responsável pela realização do recrutamento e seleção…

principal polimentos de placas e acabamentos em Mármore, Granitos, Ardósia entre outras pedras. Todos estes materiais são vendidos no mercado interno e externo. Trata-se de uma empresa de médio porte com Sociedade por Cotas. Dispõe de quatro filiais nas seguintes cidades: Barra de São Francisco-ES, Santa Maria de Jetibá-ES, Paramirim-ES e Grão Mogol-MG. Dispondo de 40 colaboradores. A Magnitos tem como Principais fornecedores a Mineração Cedro Ltda, Marbrasa Norte Minereção Ltda e…

gestão do conhecimento. DESENVOLVIMENTO Neste relatório estaremos diagnosticando as condições de gestão aplicadas na empresa CINEMAIS CINEMAS LTDA, empresa do ramo de exibidor cinematográfico, com sua matriz na cidade de Uberlândia-MG, e filial em vários estados Brasileiros. A empresa possui com MISSÂO Proporcionar cultura, saber e alegria a todos através de sons e imagens. Sua VISÃO é ser a maior e melhor empresa no ramo cinematográfico, alinhando sempre a tecnologia e a…

mantendo um padrão elevado de atendimento e pronta resposta, visando a satisfação total de seus clientes. Com o crescimento e a estabilidade já conquistada pela organização, a mesma tem como objetivo expandir sua área de atuação com a implantação de filiais, aumentando sua grade de funcionários e respectivamente suas vendas. "A administração é uma questão de habilidades, e não depende da técnica ou experiência. Mas é preciso antes de tudo saber o que se quer." (Sócrates) 3.2 RAMO DE…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Primeiro Desafio: Caracterização da Empresa 4 2.2 Empresa Maré Mansa Filial Belém - Paraíba 5 2.3 Processos que poderiam ser alterados 7 2.4 Abordagem da Teoria da Administração 7 2.5 Segundo Desafio: Contexto Econômico 8 2.6 Perfil dos Clientes 8 2.7 Fornecedores 8 2.8 Concorrentes 9 2.9 Contexto Contábil 9 3 CONCLUSÃO