Visita tecnica

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Primeiro Desafio: Caracterização da Empresa 4
2.2 Empresa Maré Mansa Filial Belém - Paraíba 5
2.3 Processos que poderiam ser alterados 7
2.4 Abordagem da Teoria da Administração 7
2.5 Segundo Desafio: Contexto Econômico 8
2.6 Perfil dos Clientes 8
2.7 Fornecedores 8
2.8 Concorrentes 9
2.9 Contexto Contábil 9

3 CONCLUSÃO 11

4 REFERÊNCIAS 12
INTRODUÇÃO

O grande diferencial das empresas que conseguem sucesso hoje em dia é a qualificação de seus gestores. Elas precisam contar com gestores e empregados apaixonados pelo que fazem apaixonados também pela vida, elevando assim seus níveis de energia, ampliando sua percepção das coisas e do mundo, transformando dificuldades em oportunidades. Se a comunicação de um gerente com seus subordinados não ocorrer de forma clara e objetiva, as funções gerenciais terão pouco sucesso, pois, os funcionários não compreenderão o que é esperado deles no local de trabalho, tendo pouca chance de alcançar os resultados desejados. O curso de administração desenvolve aspectos de localização de erros na pratica administrativa das empresas em geral. É fato que a constante busca de melhorias e desenvolvimento de novas técnicas está ligada as constantes mudanças no setor de comercio. A busca de um número de clientes promove o constante acompanhamento de administradores. Para melhorar o funcionamento e o lucro da empresa, esse trabalho proporcionará a implementação de técnicas administrativas adquiridas durante o curso de Administração da UNOPAR.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Primeiro Desafio: Caracterização da Empresa

De retirante a dono de uma das maiores redes do Nordeste. Esta é a história do fundador da loja Maré Mansa.