Gerenciamento Do Escopo

UNIAMERICAS MBA – GESTÃO DE PROJETOS Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Docente: MariaAmélia EQUIPE EgidiaOliveira Lilian Maria Pereira de Carvalho Silva Érica Arruda Raimundo Junior Stella Xerez ÁREAS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Escopo Tempo Comunicação Metodologia no Gerenciamento de Projetos  Uma metodologia é um processoa se seguirque dá maior controle sobre osrecursosque serão utilizados no projeto.  Umametodologia é…

PMBOK................................................................................................................05 2.3 Riscos..............................................................................................................06.05 2.4 Escopo.............................................................................................................06.07 2.5 Fornecedores.......................................................................................................08…

planejada e com metodologias bem definidas. As 9 Areas do Conhecimento dentro de Projetos. O gerenciamento de projetos deve ser tratado de forma profissional e conduzido por profissionais qualificados. Desenvolver maturidade em gerenciamento de projetos requer um planejamento efetivo. O PMBOK é o guia que baseado em processos, e identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que seria amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos…

Gerenciamento de Projetos ESCOPO OU DESEJO? COMO ATENDER COM SUCESSO? por Walther Krause O Que Se Quer Fazer Os projetos de sistemas devem começar com um objetivo claro e entendido por todos. A realidade, no entanto, é bem diferente. Muitos projetos começam com uma vaga idéia do que se deseja, outros têm uma definição superficial, ou o que se quer fazer não é o que foi explicitado. As conseqüências são típicas: • • • • • • Retrabalhos para ajustar o escopo Atrasos no…

processos; * Interações entre processos Gerenciamento de Projetos Gerenciamento do Escopo * Planejamento do escopo; * Definição do escopo; * Criar EAP; * Verificação do escopo; * Controle de mudanças de escopo. Gerenciamento do Tempo * Definição e seqüência de atividades; * Estimativa de recursos da atividade; * Estimativa da duração de cada atividade; * Desenvolvimento de cronograma; * Controle de prazos Gerenciamento do Custo *…

I. Introdução O tema “Gerenciamento de Projetos” vem sendo amplamente estudado nas últimas décadas. Na sociedade atual, contextualizada por mudanças rápidas e ambientes dinâmicos, o gerenciamento de projetos é descrito por muitos como a ciência para se conseguir obter resultados. Deste modo, o mundo dos negócios vem procurando praticar o gerenciamento por projetos de maneira a perseguir resultados, fato especialmente importante para empresas

projetos. Sua autoridade é total, podendo contratar, realizar aquisições, e gerenciar o pessoal de acordo com seus próprios critérios. No aspecto financeiro, a gerente de projetos está limitada a determinadas autonomias, a serem definidas no plano de gerenciamento de custos, e aprovadas pelo patrocinador do projeto. Com relação à autoridade externa do projeto, sua autoridade é funcional e inerente ao seu posto dentro da organização. Descrição do Projeto e principais requisitos O…

 O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conjunto de conhecimentos pertence aos profissionais e acadêmicos que o aplicam e o desenvolvem. Objetivo do guia PMBOOK  O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é…

Administrar, disponibilizar recursos, ter responsabilidades, delegar tarefas, Controlar, definir prazos e cobrar resultados. 2. O que é um projeto? Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 3. O que é gerenciamento de projetos? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos. 4. Qual(is) a(s) diferença(s) existente(s) entre projeto e processo? PROJETO…

organização Não precisaremos de um apoio externo, visto que a necessidade será de apenas pesquisar soluções para problemas enfrentados na viagem. Controle e gerenciamento das informações do projeto As informações do projeto estão seguramente armazenadas em ambiente virtual. APROVAÇÕES Cosme Mário 29/09/2014 Viagem à Argentina DECLARAÇÃO DE ESCOPO SCOPE STATEMENT Preparado por Cosme Mário Versão 1.0 Aprovado por Cosme Mário 29/09/2014 Time do Projeto Cosme Mário Gerente do…