Gerenciamento de escopo

GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2012 Equipe de Gerenciamento de Projetos EMPRESA XTPO 14/01/2012 2012 Equipe de Gerenciamento de Projetos EMPRESA XTPO 14/01/2012 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROF. NORBERTO DE OLIVEIRA ALMEIDA, MS GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS EQUIPE DE PROJETOS ANDERSON FERNANDES JESSYCA CASTELO BRANCO VICTOR DIAS FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS Esse Documento tem como finalidade apresentar as características que envolvem o gerenciamento de projetos dentre estes, o termo de abertura, declaração de escopo e EAP. O trabalho refere-se à cadeira de gerenciamento de escopo em projetos do Ms; Norberto de Oliveira – 2012. Esse Documento tem como finalidade apresentar as características que envolvem o gerenciamento de projetos dentre estes, o termo de abertura, declaração de escopo e EAP. O trabalho refere-se à cadeira de gerenciamento de escopo em projetos do Ms; Norberto de Oliveira – 2012. Sumário 1.0 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 2.1 Justificativa/Objetivos e Benefícios do projeto........................................................01 2.2 Visão Geral do Escopo.............................................................................................02 2.3 Hipóteses (premissas) e restrições para o projeto..................................................03 2.4…

MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento do Escopo em Projetos Trabalho em Grupo Turma: GPR_ABC_33 Autores: ALEXANDRE ORTEGA CORREA AMELIA CAROLINA FLORES FELIPE ALY CLARO KARINE NIIGAKI LUCIANO SAMPAIO DUQUE SILVA NILSON CARLOS ZOCARATTO RICARDO GONÇALVES DOS REIS ROGÉRIO PEREIRA LOPES Data de entrega: 23/11/2013 Empresa A empresa sobre a qual falaremos é uma companhia de origem alemã de médio porte do ramo automobilístico, cujos principais clientes são…

GESTÃO DA INFORMÇÃO PARA O SETOR FINANCEIRO Gerenciamento de Escopo 1 Gerenciamento de Escopo É um conjunto de processos exigidos para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido e somente o trabalho requerido para completar o projeto com sucesso. 2 Gerenciamento de Escopo Escopo do produto Escopo do projeto ou as características ou funções que devem ser incluídas no produto ou serviço o trabalho que deve ser executado a fim de fornecer um produto…

gerenciados de maneira coordenada para a obtenção de benefícios que não poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente. Ex.: Programas sociais, aeroespacial. Podem conter elementos presentes em operações continuadas. Portfólio: É um conjunto de projetos e/ou programas agrupados para facilitar o gerenciamento e a coordenação do trabalho de modo a potencializar o alcance de objetivos estratégicos. Processo: Fluxo de atividades. Gerenciamento de Projetos: É a aplicação de…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto…

Código do Projeto: Nome do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Scope Statement Elaboração Nome (Cargo) Versão Atual: n Aprovação Nome (Cargo) dd/mm/aaaa 1. Histórico de Alterações Versão Data Autor Descrição 1 Nome (Cargo) Criação inicial. 2 2. Objetivo do Projeto Objetivo resumido do projeto. 3. Descrição do escopo do produto/serviço Detalhar o escopo do produto ou serviço que será criado pelo projeto. Especificar funcionalidades e características…

resolver ou contornar esta questão? Será que "Gerenciamento de Projetos" e "Gerência de Serviços" podem nos ajudar a resolver esta questão? 2 - O que e o Como "A qualidade de um serviço (...) tem duas dimensões, uma dimensão ou resultado técnico e uma dimensão funcional ou relacionada ao processo" (GRÖNROOS, 1993, p.48). Em projetos de TI distinguimos isso pela especificação do que será entregue (técnico) e o como isso será colocado em funcionamento (processo ou projeto de…

Como realizar uma boa reunião de kick-off Deixar bem claro para o cliente o que faz parte do escopo, documentar, fazer a listagem do projeto. Projeto selecionado de acordo com uma estratégia Vantagem competitiva sustentável Clientes internos por definição é o cliente mais complexo que vc pode ter, pois está dentro da sua organização, clima de briga pelo poder. Cliente externo e fornecedor externo, CNPJs diferentes, acaba existindo uma relação não tão aberta, o 1º momento é…

Gerenciamento do Escopo do Projeto Produto do Projeto 5. Gerenciamento do escopo do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 5.1 Iniciação *** Reescrita e transferida para o capítulo 4 5.2 Planejamento do escopo 5.1 Planejamento do escopo 5.3 Definição do escopo 5.2 Definição do escopo 5.3 Criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5.4 Verificação do escopo 5.4 Verificação do escopo 5.5 Controle de alterações do escopo 5.5 Controle do escopo 5.3 Criar EAP:…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO Autores Filiação UNINOVE UNINOVE Email fabricio.imbrizi@gmail.com maccari@uninove.br Direitos de cópia - creative commons. Recebido em: Aprovado em: Disponibilização no site Páginas: ID do artigo Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D. 14/11/2012 21/11/2012 06/12/2012 213 - 225 1591 RESUMO Os projetos de desenvolvimento de software buscam transformar objetivos…