Gerenciamento de Escopo

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DOS PROJETOS DE
DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE: UM ESTUDO DE CASO
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Editor Científico: Prof. Dr. Osni Hoss, Ph.D.

14/11/2012
21/11/2012
06/12/2012
213 - 225
1591

RESUMO
Os projetos de desenvolvimento de software buscam transformar objetivos de negócios em recursos funcionais e não funcionais de software para atender às expectativas do cliente. O objetivo da pesquisa é identificar como o gerenciamento do escopo dos projetos de desenvolvimento ágil de software pode contribuir para atender efetivamente os requisitos de negócio do cliente. A pesquisa é qualitativa do tipo descritiva, baseada no método de estudo de caso único, por meio das observações realizadas com a equipe de projetos de uma organização multinacional voltada à pesquisa, desenvolvimento e integração de soluções de tecnologias de software e hardware. A coleta de dados foi feita por meio de pesquisa documental e observações do próprio autor que participou ativamente do projeto. Os resultados demostraram que em relação aos processos de gerenciamento do escopo do projeto e de desenvolvimento ágil de software, especificadamente o Scrum - framework para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos, ainda há lacunas entre o que propõem a literatura e as práticas adotadas pela organização. Ao final foi sugerido um conjunto de recomendações para aumentar as chances de sucesso do projeto, gerando mais satisfação ao atender as necessidades dos stakeholders.
Palavras-Chave: Escopo do projeto. Desenvolvimento de software. Metodologia ágil.
Scrum.
PROJECT SCOPE MANAGEMENT OF AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT: A
CASE STUDY
ABSTRACT
The software development projects try to translate business objectives into functional and non-functional features to