MBA Gerenciamento

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS CRIAÇÃO DE SOFTWARE PARA RASTREAMENTO DOS RECENSEADORES DO INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA-IBGE EM SALVADOR Gestão de Projetos, turma 19 Diego Mauricio de Jesus Oliveira Cristina Serravalle 05/01/2015 SUMÁRIO Apresentação do Projeto (Sumário Executivo) 3 1. Termo de Abertura do Projeto 4 2. Partes Interessadas (Stakeholders) 7 3. Gerenciamento do Escopo do Projeto 10 4. Plano de Gerenciamento de Tempo 17 5. Plano de Gerenciamento de Custos 20 6. Plano de Gerenciamento da Qualidade 24 7. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 25 8. Plano de Gerenciamento das Comunicações 27 9. Plano de Gerenciamento de Riscos 35 10. Plano de Gerenciamento das Aquisições 37 Apresentação do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto Nome do Projeto SISRAS Elaborador Data Marcos Silva Cardoso 05/01/2015 Descrição do Projeto Será desenvolvido um software na linguagem de programação Java e instalado em cada computador de mão para que seja possível capturar as coordenadas geográficas à medida que os percursos sejam executados. Desta forma, será possível a visualização gráfica dos recenseadores do IBGE, via mapa digital. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto A presente proposta objetiva criar um software para ser usado

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO IMPLANTAÇÃO DE SCRUM EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Rômulo Henrique Leidemer Lajeado, Dezembro de 2013 BDU – Biblioteca Digital da UNIVATES (http://www.univates.br/bdu) Rômulo Henrique Leidemer IMPLANTAÇÃO DE SCRUM EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Monografia apresentada ao Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas do Centro…

FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS Prof. Gutenberg de A. Silveira Ph.D. PMP gutenberg.silveira@terra.com.br Versão 4.2 – Abril / 09 MBA em Gerenciamento de Projetos 1 Gerenciamento de Escopo em Projetos Professor Prof. Gutenberg de A. Silveira • Doutor em Administração - FEA-USP • Mestre em Administração - Mackenzie • Pós-Graduado em Administração - Mackenzie • Pós-Graduado em Educação - Mackenzie • 2…

GERENCIANDO PROJETOS UTILIZANDO AS PRÁTICAS DO GUIA PMBOK Ana Cristina Zanetti*, Ednei Ernesto Consiglio*, Oscar Sante Ruggiero*, Paulo Sergio Tio*, Wagner Faquim*, João Carlos Boyadjian** * Aluno do curso de pós-graduação em “Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos utilizando as práticas do PMBOK” (FATEC-SP – CPLAN). Ana Cristina Zanetti, e-mail:ana.zanetti@ig.com.br ** Professor coordenador do Curso de Pós-Graduação “Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos utilizando as práticas do…

- Conhecimento das principais ferramentas e técnicas adotadas como melhores práticas para Gerenciamento de Projetos; - Exposição e assimilação dos conceitos e terminologias utilizados pelo PMI®; - Foco no sucesso no exame. Conteúdo Programático 1 Carga Horária: 42 horas/aula Introdução - 1,5 hora/aula Objetivo do GUIA PMBOK® O que é um projeto? O que é gerenciamento de projetos? A estrutura do GUIA PMBOK® Áreas de especialização Contexto de gerenciamento de projetos…

Passos para que um projeto alcance os objetivos desejados 2 Análise de riscos do projeto 3 Identificação de processos de negócio 4 Considerações Finais 5 Referências Bibliográficas 5 Introdução O presente artigo tem por finalidade fundamentar os conhecimentos adquiridos no Módulo A do curso MBA em Gestão de Projetos, nas disciplinas “Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfolio”, “Gestão de Riscos” e “Gestão de Processos e…

dedicação, não existe meio termo. Ou você faz uma coisa bem feita ou não faz. " - Ayrton Senna. A paginação deve estar oculta até o Sumário, inclusive. RESUMO O mercado de Tecnologia vive e precisa estar em constante crescimento e evolução. A eficiência no gerenciamento de projetos, ainda apresenta grandes oportunidades para esta melhora. Percebendo esta necessidade, em 2001 deu-se início a um movimento para a criação de metodologias ágeis de desenvolvimento. Deste movimento…

para o devido gerenciamento de TI de uma organização, o qual se encontra divido nas fases de Planejamento, Construção, Processamento e Monitoramento. Este trabalho será voltado para o domínio de Planejamento e Organização (PO) que cobre estratégias e táticas visando à maneira no qual TI possa melhor contribuir para que a organização atinja os seus objetivos de negócio. O domínio PO é divido por 10 processos que abrangem o planejamento de assuntos como arquitetura de TI, investimentos,…

JOÃO CARLOS BOYADJIAN ANÁLISE DO CICLO DE VIDA DE PROJETOS INDUSTRIAIS: ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Mestre em Engenharia Área de Concentração: Engenharia Naval e Oceânica Orientador: Prof. Doutor Bernardo Luis Rodrigues de Andrade São Paulo 2007 DEDICATÓRIA A Sanderli, minha esposa, e meus filhos João Paulo, Ana Carolina, Julio e João Luiz, com amor, admiração e gratidão por…

E-Commerce Plano de Projeto Versão: 1.2 Índice 1 Introdução............................................................................................................................................. 5 1.1 Motivações e Objetivo .................................................................................................................... 5 1.2 Descrição do Produto…