DP - Gestão de Projetos

DESAFIO PROFISSIONAL MÓDULO A
ESTUDO DE CASO EMPRESA UB – USINAGEM BRASIL LTDA

Sumário
Sumário 1
Introdução 1
Passos para que um projeto alcance os objetivos desejados 2
Análise de riscos do projeto 3
Identificação de processos de negócio 4
Considerações Finais 5
Referências Bibliográficas 5

Introdução

O presente artigo tem por finalidade fundamentar os conhecimentos adquiridos no Módulo A do curso MBA em Gestão de Projetos, nas disciplinas “Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfolio”, “Gestão de Riscos” e “Gestão de Processos e Qualidade”.
O artigo foi desenvolvido com base nas aulas assistidas e materiais disponíveis no Ambiente Virtual de Aprendizagem do site da Instituição de Ensino. A atividade foi desenvolvida como proposta no Desafio Profissional do referido módulo, utilizando como estudo de caso a empresa UB – Usinagem Brasil e tem por objetivo permitir ao aluno uma visualização prática da importância da gestão de projetos através dos conceitos aprendidos, os temas abordados serão os passos de um projeto, análise de riscos e identificação de processos de negócio.
Segundo PMI (PMBOK), o projeto é um esforço que tem a finalidade de criar um produto ou serviço único. Suas atividades são divididas em cinco grandes grupos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e fechamento.

O gerenciamento de projetos é a aplicação dos conhecimentos, técnicas, habilidades e ferramentas necessárias ao projeto, de modo que o escopo seja executado e as metas atingidas.

Passos para que um projeto alcance os objetivos desejados

Para descrevermos os passos utilizados para que um projeto alcance os objetivos a empresa UB - Usinagem Brasil Ltda, que está envolvida em um projeto de modernização de uma de suas células de produção, será utilizada como exemplo.
Para que um projeto tenha sucesso é necessário que os passos abaixo sejam seguidos:
Iniciação
Nesse passo é definido o