As nove areas do conhecimento

Introdução. Uma área de conhecimento é definida por seus requisitos de conhecimentos e descrita em termos dos processos que a compõem, suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas. A rapidez com que as mudanças acontecem tem levado as organizações a executarem mais projetos, tornando-se não apenas um diferencial competitivo, mas, uma questão de sobrevivência e crescimento. A competitividade acirrada, clientes exigentes e avanços tecnológicos, caracterizam um cenário ideal para a execução de projetos, tudo tem que acontecer em um prazo cada vez menor e utilizando menos recursos financeiros. Diante deste contexto, gerenciar projetos de maneira eficiente e eficaz é um dos grandes desafios nas organizações, superar este desafio é estar preparado para gerenciar projetos de forma planejada e com metodologias bem definidas.

As 9 Areas do Conhecimento dentro de Projetos.

O gerenciamento de projetos deve ser tratado de forma profissional e conduzido por profissionais qualificados. Desenvolver maturidade em gerenciamento de projetos requer um planejamento efetivo. O PMBOK é o guia que baseado em processos, e identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que seria amplamente reconhecido como boa prática na maioria dos projetos, não importando sua natureza. Conforme Heldman (2004), PMBOK agrupa os processos que possuem características comuns em nove categorias que são denominadas Áreas de
Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. O PMBOK fala também sobre as políticas, padrões e procedimentos utilizados para a condução dos trabalhos dos projetos e da documentação dos mesmos. Além da utilização da documentação de projetos já finalizados, que podem servir de base de cálculo de prazos e custos para novos projetos. Kerzner (2006 p. 51), “Se não “documentar” as lições aprendidas, a empresa pode rapidamente regredir da maturidade para a imaturidade em gestão de projetos. O conhecimento é perdido, e os