Gerenciamento Do Escopo Do Projeto São Iii Verificação

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE SERVIÇOS À DISTÂNCIA Por: Marcela de Araujo Magalhães Orientadora Profª. Fabiane Muniz Rio de Janeiro 2008 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE SERVIÇOS À DISTÂNCIA Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Administração

Introdução à Administração     Planejamento estratégico Administração por objetivos Controle de qualidade total Administração de projetos  Balanced scorecard  Sistema de planejamento institucional voltado à:  Determinar o direcionamento de uma organização por meio da discussão e definição de Valores, Missão, Visão, Objetivos, Metas e Ações.  Analisar o ambiente externo e interno da organização, traçando ações para a superação de suas fraquezas, para aproveitar

formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo 2012 HUGO VINICIUS DE SOUZA APLICAÇÃO DA ANÁLISE DE NEGÓCIO UTILIZANDO O GUIA BABOK Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. Orientador: Prof. Prof. Dr. Marcelo Schneck de Paula Pessôa São Paulo 2012 FICHA CATALOGRÁFICA Souza,…

Maria. Orientador: Romeu Soares de Alencar Recife 2008 ii FOLHA DE APROVAÇÃO MONOGRAFIA DE PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO SUBMETIDA À BANCA EXAMINADORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO MBA NO CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE ORGANIZACIONAL E TECNOLÓGICA. APROVADA POR: _________________________________________ ROMEU SOARES DE ALENCAR, Especialista em Gestão de Projetos e em Gestão Organizacional. (Faculdade Santa Maria).…

uma Sistemática de Acompanhamento e Controle de Projetos de Investimento Autora: Genara Prescendo (genarap@hotmail.com) Orientador: Peter Caubi Machemer (peter.machemer@pucrs.br) Resumo: O sucesso de um investimento não está garantido apenas com o uso de técnicas adequadas de análise, mas sim através do relacionamento dinâmico de todas as fases do projeto. Constatada a pouca importância atribuída às fases posteriores à viabilização do projeto, este trabalho tem como objetivo…

FACE – FUMEC Curso de Graduação em Ciência da Computação e Curso Superior Sequencial de Formação Específica de Gestão de Negócios em Telecomunicações Gerência de Projetos *** Versão 1.19r *** Fevereiro / 2004 Professor: Roberto Luís Capuruço Gattoni – rgattoni@inet.com.br FACE – FUMEC Disciplina: Gerência de Projetos O PROFESSOR Roberto Luís Capuruço Gattoni é mestre em Ciência da Informação pela Escola de Ciência da Informação, da Universidade Federal de Minas…

Causas e Conseqüências da Implantação de um PMO – Project Management Office Eduardo Gerhard Prof. Luis Felipe Schilling Orientador Monografia submetida como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Informática. São Leopoldo, novembro de 2004. Agradecimentos Agradeço a Deus, por conduzir minha vida e manter minha mente aberta. Agradeço à minha segunda mãe, madrinha e tia, Côda Tânia, por todas oportunidades que me concedeu e lições que ensinou. …

58 Bibliografia ........................................................................................... 60 Anexos .................................................................................................. 61 Anexo 1: GPR- Gerência de Projetos ............................................................ 61 Anexo 2: GRE - Gerência de Requisitos ........................................................ 62 Anexo 3: AQU –…

GESTÃO DE PROJETOS 11111111111111111111111 - Grupos de processos De acordo com o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em cinco grupos de processos: Processos de Iniciação – autorização do projeto ou fase . Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta. É a fase onde se inicia oficialmente o projeto através do Termo de Abertura. Nesta fase, a equipe do projeto seleciona o…

ELETRICISTA DE INSTALAÇÃO PREDIAL Projetos ELETRICISTAE INST ÇÃO PREDIAL PROJETOS Módulo 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 HISTÓRICO 06 2 CONCEPÇÃO DE PROJETOS 09 3 CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO 10 4 ELEMENTOS BÁSICOS PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS 10 4.1 Etapas 10 4.2 Cronograma 13 4.3…