Gerenciamento Do Escopo De Projeto De Fabricação

PROJETO QUADROS SUSTENTÁVEIS Introdução Fundada em 2009 a Camel Bike é uma empresa de médio porte que atua no mercado de bicicletas para adultos. Sua missão é levar este meio de transporte à um preço acessível para os consumidores. No inicio de 2012 a Camel Bike adotou uma política sustentável utilizando algumas peças feitas de materiais reciclados em sua produção , com isso teve-se a ideia de criar um quadro de bicicleta feito de plástico reciclado, mais especificamente o…

1) Projeto versus Operações de Rotina (Unidade 1 - item 1.3) Projeto: É um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados e é conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-definidos estabelecidos dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade. FASES: I. Concepção; II. Planejamento; III. Execução; IV. Conclusão Operações de rotina: São procedimentos contínuos e repetitivos em uma organização (Xavier, 2009). São vitais para…

MBA em Gerência de Projetos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Professor Lincoln Firmino, MSc PMP lincoln@fgvmail.br Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA em Gerência de Projetos Short Bio LINCOLN DE SOUZA FIRMINO DA SILVA – Diretor de Projetos da EITS PROGNUS Group, Diretor Executivo e fundador da UpTech Tecnologia & Processos, empresa focada em estruturação de PMO e gerenciamento de projetos. Service Head da 3M America Latina. Head de Projetos…

de Projetos I 1- Conceitos básicos: Projetos Gerência de Projetos Estruturada Áreas de aplicação Ciclo de vida dos projetos - PMBOK (PMI - 4° Ed / 5°ed) PMP Exam Prep (Rita Mulcalny) - livro O que é Projeto? É um conjunto de esforços temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado. PMBOK – identifica o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento amplamente reconhecido como “Boas Práticas”. A crescente aceitação de gerenciamento de…

pavimentos rígidos e os flexíveis Imagem: http://www.mundodastribos.com/pisos-intertravados-modelos-precos.html 1.4 Especificações Resistência a Compressão:35 Mpa Espessura: 6 cm, 8 cm ou 10 cm- ( a ser definida em projeto ) Para calçadas: usualmente 6 cm Acabamento Superficial: Diversidade de cores e formatos Tipo de base: Para calçadas utiliza-se brita graduada simples compactada Armadura: Não utiliza, características de manutenção…

e a qualidade dos projetos + Crescente aumento dos riscos de fracasso dos projetos = Maior Probabilidade de Clientes insatisfeitos Importância do Planejamento e Controle de Projetos Neste contexto o gerenciamento de projetos passa a ser: - um fator imprescindível para a sobrevivência das organizações no ambiente mercadológico atual; - uma importante ferramenta para evitar que os projetos fracassem e aumentar as suas chances de sucessos. O que é um Projeto? “Um projeto é um…

processo de planejamento. Fatores críticos de sucesso Definir o escopo e assegurar que as entregas estejam definidas; Assegurar que a definição da arquitetura esteja alinhada com o cliente; Definir equipes adequada as necessidades do projeto; Avaliar os riscos e criar planos de respostas; Definir as estratégias de comunicação do projeto; Salvar as linhas de base de prazo, custo e escopo. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Este é o processo necessário para definir,…

Caracterização do gerenciamento de projetos. Caracteristicas comuns entre projetos de diferentes objetivos e tamanhos: a temporariedade - um projeto é formado por um esforço, não permanente, ou seja, temporário, para criação de um produto ou serviço para atender a uma oportunidade do mercado. Com oportunidade de mercado pode também acontecer o contrário: o projeto bem sucedido mas o mercado não ter condições de absorvê-lo. Ex: O mesmo não aconteceu com o Palm Pilot: Três razões…

Gestão de Projetos Introdução Toda organização executa basicamente dois tipos de atividade:  Projeto; e  Operação (execução). O projeto é uma atividade muito particular, cuja finalidade principal é dar origem a algo novo ou mudar algo já existente, seja na forma, funcionalidade, aplicação, finalidade, etc. O resultado de um projeto pode ser multiplicado, dando origem a produção de vários produtos ou serviços. Não é uma atividade independente. Está sempre ligado a uma pessoa…

Uni FMU - FISP PROJETO JACK BIKE Trabalho Conclusão da Matéria “Gestão de Projetos” CELSO ITO – RA: 451718\8 JACKSANDER DE ALMEIRA – RA: 445768\9 LUIZ ROBERTO – RA: 444453\3 MISLANE SOUZA – RA: 444796\9 RICARDO AKIRA – RA: 447756\0 RODRIGO CARRASCO – RA: 410376\0 THIAGO COLI – RA: 421898\8 PROFESSOR: CARLOS R. GIROTO São Paulo 2012 2º Semestre Uni FMU - FISP PROJETO JACK BIKE Trabalho Conclusão da Matéria “Gestão de Projetos” CELSO ITO – RA: 451718\8…