Gerenciamento De Risco Corporativo

no Gerenciamento de Riscos do projeto ”Se você não atacar ativamente os riscos, eles atacarão ativamente você.” Tom Gilb Este trabalho tem como objetivo a apresentação das principais ferramentas e metodologias de gerenciamento de riscos em projetos, as etapas do projeto onde o processo é implantado (abrangência do processo) e a metodologia escolhida para ser utilizado no estudo de caso. Esta metodologia incorpora a proposta de análise quantitativa integrando os…

GESTÃO DE RISCOS EM LOJAS DE VAREJO EM TELECOMUNICAÇÕES EM SALVADOR-BA. Thiago Nepomuceno Suzart Resumo Verifica-se que as empresas de Telecom com o passar do tempo estão dando maior atenção para as suas Lojas de Varejo na ótica da Gestão de Riscos, com o passar dos anos nota-se que os investimentos são cada vez mais planejados com o intuito de combater e minimizar os riscos aos quais as Lojas estão expostas no seu dia-a-dia, com isso a quantidade de ocorrências envolvendo variados…

: Il., 30 cm Orientador: Paulo Josef Hirsch Especialização (Projeto Final) – UFRJ/COPPE/ Programa de Engenharia de Produção, 2010. Referências bibliográficas: p. 61-64. 1. Gestão do Conhecimento. 2. Segurança Empresarial. 3. Gestão de Riscos Corporativos. 4. Método Brasiliano. I. Hirsch, Paulo Josef. II. Universidade Federal do Rio de Janeiro, COPPE, Programa de Engenharia Civil. III. Título. III AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos que direta ou indiretamente contribuíram para a

(BORGERTH, 2007, p. 19) “A SOX criou um novo ambiente de governança corporativa e dessa forma gerou um conjunto de novas responsabilidades e sanções aos administradores para evitar praticas lesivas que expõe as sociedades anônimas a elevados viveis de risco”. (MELLO, 2011 p. 67). A lei também diminuiu os gastos com auditores, visto que melhores processos foram aplicados no interior das empresas. De acordo com Dias (2010, p.36) a SOX “estabelece, explicitamente, a responsabilidade da alta…

Escritório de Projetos Apresentação q Nome q Área de atuação q Experiência com Escritório de Gerenciamento de Projetos José Antonio de Queiroz, PMP FORMAÇÃO ACADÊMICA GRADUAÇÃO: Ciência da Computação – UNICEUB 1992 ESPECIALIZAÇÃO: Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de…

pela computação em nuvem está tão relacionado à economia quanto à tecnologia. O crescimento do número de aplicativos e do volume de dados que precisam ser gerenciados fez com que os data centers passassem a ser um item importante nos gastos corporativos, sem uma solução em vista. A computação em nuvem pública parece ser um meio de controlar esses custos. e usam a Internet para reduzir o custo de recursos de hardware e software de TI usados para computação, rede e…

partes interessadas e a sociedade. A CAIXA também atua referendada por uma Política de Governança, cujos fundamentos estão alicerçados nos seguintes princípios: Transparência; Conformidade; Equidade nos relacionamentos; Gestão estratégica de riscos; Prestação de contas; Responsabilidade social empresarial; Sustentabilidade. O Estatuto Social é o instrumento superior que disciplina toda a administração e a conduta da empresa. Além do atendimento aos preceitos constitucionais de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ NELCINEI DE FREITAS VALENTE Gestão e Análise de Riscos aplicados a Projetos de Tecnologia da Informação no Exército Brasileiro Rio de Janeiro Janeiro de 2011 NELCINEI DE FREITAS VALENTE Gestão e Análise de Riscos aplicados a Projetos de Tecnologia da Informação no Exército Brasileiro Monografia apresentada à Universidade Estácio de Sá, como requisito final do curso de pós-graduação em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas. Rio de Janeiro Janeiro

com o passar do tempo para assegurar a qualidade e a aderência aos requisitos de controle. Este domínio aborda o gerenciamento de performance, o monitoramento do controle interno, a aderência regulatória e a governança. Trata geralmente das seguintes questões de gerenciamento: · A performance de TI é mensurada para detectar problemas antes que seja muito tarde? · O gerenciamento assegura que os controles internos sejam efetivos e eficientes? · Existem controles adequados…

Empreendedorismo Corporativo e de Start-up Empreender tem duas direções distintas na realidade mundana atual: 1 empreendedorismo corporativo (organizações existentes) e 2 empreendedorismo de start-up (criação de novos negócios). Em ambas é impossível fugir de características especificas. Semelhanças - Ambas envolvem o reconhecimento, a avaliação e a exploração de uma oportunidade - Ambos requerem um conceito único, com diferencial, que leve à criação de novos…