empreendedorismo

Empreendedorismo Corporativo e de Start-up

Empreender tem duas direções distintas na realidade mundana atual:

1 empreendedorismo corporativo (organizações existentes) e
2 empreendedorismo de start-up (criação de novos negócios).

Em ambas é impossível fugir de características especificas.

Semelhanças
- Ambas envolvem o reconhecimento, a avaliação e a exploração de uma oportunidade
- Ambos requerem um conceito único, com diferencial, que leve à criação de novos produtos, serviços, processos ou negócios.
- Ambos dependem de um indivíduo empreendedor, o líder, que formará uma equipe que o ajudará a implementar esse conceito.
- Ambos requerem que o empreendedor esteja apto a balancear visão com habilidades gerenciais, paixão com pragmatismo e pró-atividade com paciência.
- Em ambos os casos, o empreendedor encontrará resistências e obstáculos e precisará ser perseverante, necessitando ainda de habilidade de encontrar soluções inovadoras para os problemas.
- Ambos envolvem riscos que requerem estratégias de gerenciamento desses riscos.
- Ambos requerem do empreendedor estratégias criativas para identificar e buscar recursos.
- Ambos requerem do empreendedor a definição de estratégias de colheita, ou seja, como e quando o negócio retornará os investimentos realizados.
- No empreendedorismo de Start-up LUTAR é uma barreira diária para transposição.
- No empreendedorismo corporativo, pelo fato da organização já existir, empreender pode ser muito mais difícil pela burocracia. O inter-relacionamento é a chave para o crescimento.
- No empreendedorismo de start-up usa-se muito o empirismo deixando de lado o profissionalismo na gestão.

Diferenças entre empreendedorismo de Start-up e Corporativo.

Empreendedorismo de Start-up temos:

- criação de riqueza;
- busca de investimento junto a capitalistas de risco, angels
(investidores pessoa física etc);
- cria estratégias e culturas organizacionais;
- sem regras;
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