Gerenciamento de Riscos lista de riscos exercicio de aula FGV

Projeto de entrega de um supermecado inteligente com utilização do sistema RFID Item Descrição Probabilidade Impacto Gravidade Estratégia Plano de Ação Plano de Contigência Riscos secundários Gatilhos e Sintomas Incluir na cláusula de fornecimento chips backup para reposição de chips com problemas Controle de estoque prejudicado por não contabilizar o produto com problemas no chip e aumento na probabilidade de prejuizo financeiro, pois o produto não será contabilizado nas compras. Gatilho - Erro de leitura do Chip Sintomas - nota de compra com produtos faltantes 1 Problemas com o chip contido no produto Medio Baixo Baixo Transferir Inclusão de multa referente ao valor do custo do produto acrescido de taxa de defeito para o fornecedor 2 A redução do número de funcionários poderá trazer problemas com Sindicato (Sincovaga SP - Categoria Econômica: Comércio Varejista de Gêneros Alimentícios) Baixo Medio Medio Mitigar Manter reserva gerencial que permita a Firmar parcerias com o Sindicato, visando a participação na abertura de 2-3 novos postos de trabalho definição do quadro mínimo de de funcionários. caso o Sindicato assim exija. 3 Problemas de Adequação de implementação de Tecnologia nova, nunca utilizada para supermercado Alto Alto Alto Eliminar Contratar a consultoria com expertise em aplicações da tecnologia RFID voltadas para o varejo e logística 4 Não incluir chip em todos os produtos Baixo Baixo Baixo Acionar plano…

Carlos de Resende Vanderson Alves Ferreira GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS DE CULTIVO DE FLORESTA DE EUCALIPTO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Rui Pinto Belo Horizonte-MG Julho / 2009 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de…

1 Gerenciamento das Aquisições Gerenciamento das Aquisições em Projetos  O objetivo é compreender o que é e como deverá ser desenvolvido.  Planejar, Conduzir, Administrar e Encerrar as Aquisições do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. PMBOK 2  Tratar de forma integrada o gerenciamento de aquisições com as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Gerenciamento das Aquisições em…

depto. mkt. IBE FGV 2015 M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2015 Ascensão Acadêmica na FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade…

está recebendo o programa do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas. Nele você encontrará informações detalhadas sobre o curso além de: período de realização, horário, local, valor de investimento e procedimentos para efetivação de sua matrícula. Na oportunidade gostaríamos de ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV Management Rio compreende análise curricular e entrevista. Desta forma, solicitamos o envio…

Coordenação Escola de Direito FGV DIREITO RIO Goiânia - 2014 Página | 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS A FGV é uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A competência, a confiabilidade, o…

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS MBA em Gerenciamento de Projetos FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e…

Jorge Antonio da Silva Tema: Gerenciamento de custos, do escopo, do tempo e da qualidade em projetos. Título: A excelência no gerenciamento de custos, do escopo e do tempo em projetos, e seus impactos na gestão da qualidade do projeto. Forma de Desenvolvimento: Problema Como aplicar as boas práticas do gerenciamento de custos, do escopo, do tempo para que a qualidade do projeto não seja impactada? Suposições (hipóteses) Com a utilização das boas práticas…

Número, Cidade) Autor: (Nome Completo do Autor) Tema: Gerenciamento de Escopo, tempo e riscos em projetos. Título: Melhorias na definição de escopo, tempo e riscos em projetos no agronegócio. • Forma de Desenvolvimento: Problema: Como introduzir as boas práticas de gerenciamento de escopo, tempo e riscos, para contribuírem na melhoria de projetos no Agronegócio? • Suposições (hipóteses) Hipótese 1: Com a implementação de boas práticas das áreas do…

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROCHA, Bruna F. Engenheira Civil, mestranda em Ambiente Construído, PROAC/UFJF, brunarocha@terra.com.br; RESUMO A utilização de projetos para desenvolver produtos é algo cada vez mais frequente nas organizações nos dias atuais. Para se manter competitivo no mercado, estas organizações vem buscando uma redução nos custos, nos prazos de entrega sem alterar a qualidade do produto ofertado. Desta maneira destaca-se o…