Gerenciamento De Risco Fgv

DO GERENCIAMENTO DO TEMPO NA GESTÃO DE PROJETOS INDUSTRIAIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Mario Sampaio Orientador Natal – RN 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM…

NT 218 2011 Aplicação da metodologia de Gerenciamento de Projetos em eventos na via pública Celeste Aurora dos Santos APRESENTAÇÃO Esta nota técnica tem por objetivo demonstrar a viabilidade de aplicação de uma metodologia de Gerenciamento de Projetos nas atividades de planejamento de eventos de grande porte. Por ser de fácil aplicação poderá ser adotada por técnicos da CET que monitoram as atividades dos grandes eventos, visando à implantação adequada de cada etapa do projeto

Patrocinador: Fundação Getúlio Vargas (FGV) Gerente do projeto: João Felipe de Hollanda Fernandes Objetivo Geral Desenvolver e implementar um modelo de ensino de Gerenciamento Pessoal para jovens recém ingressados no ensino superior visando orientá-los a pensar no futuro de forma estratégica, desenvolvendo capacidades e competências pessoais e profissionais. O modelo de ensino estará embasado em metodologias, técnicas e ferramentas empregadas na literatura do curso de Gerenciamento de…

Matriz da tarefa individual 2* Módulo: 4 – Resposta e monitoramento de risco Atividade: Fórum Título: Transferir o risco Disciplina: Gerenciamento de Riscos em Projetos Introdução “Se alguma coisa pode dar errado, dará. E mais, dará errado da pior maneira, no pior momento e de modo que cause o maior dano possível. ” Lei de Murphy Riscos são eventos que podem causar, caso ocorram, um impacto positivo ou negativo no projeto, eles estão presentes em tudo o que fazemos e o impacto sempre será

MARSHALL JUNIOR, D.Sc. Coordenador Acadêmico LUCIANO MIGUEL SALAMACHA, M.Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA: MBA EM GESTAO EMPRESARIAL: GE 57 São José dos Campos – São Paulo 2013 iiiiiii ii MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard…

NOME DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Cidade Mês/ Ano FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Título Título Título Título Título elaborado por

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2014 DESAFIO PROFISSIONAL (Módulo A) Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Autor: Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Anhanguera Educacional S.A. – Valinhos/SP 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e…

TRATAMENTO INADEQUADO DOS STAKEHOLDERS EM UM DADO PROJETO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Fevereiro/ 2013 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Consequências do Tratamento Inadequado…

As principais práticas no gerenciamento de aquisições em projetos Eduardo Gomes de Oliveira Explorar a área de conhecimentos do gerenciamento de aquisições em projetos, baseado no Guia PMBOK®, abrangendo desde as atividades iniciais desenvolvidas pela equipe de projeto durante a fase de pré-contratação, bem como as práticas verificadas durante a contratação e a pós-contratação, até o encerramento do contrato. Palavras-chave: Gerenciamento de projetos, gerenciamento de aquisições,…

práticas para obtenção de mão de obra qualificada no mercado. Objetivos Específicos: Relacionar custos envolvidos nas contratações; Identificar parceiros que viabilizem as contratações com menores custos e mais assertividade; Apresentar custos e riscos de buscar mão de obra em outras cidades. Estrutura do Referencial Teórico e Bibliografia: Buscarei alguns livros que tratam do assunto, porém utilizarei alguns que já tenho, que serviram de apoio, ainda estou procurando um…