Gerenciamento De Risco Fgv

ferramentas e técnicas adotadas como melhores práticas para Gerenciamento de Projetos; - Exposição e assimilação dos conceitos e terminologias utilizados pelo PMI®; - Foco no sucesso no exame. Conteúdo Programático 1 Carga Horária: 42 horas/aula Introdução - 1,5 hora/aula Objetivo do GUIA PMBOK® O que é um projeto? O que é gerenciamento de projetos? A estrutura do GUIA PMBOK® Áreas de especialização Contexto de gerenciamento de projetos Ciclo de vida e organização do…

implantação de um Project Office; Entender as métricas de performance de um Project Office; Identificar os modelos de maturidade em gerenciamento de projetos; Dar uma visão sobre gestão de programas; Dar uma visão sobre gerência de portfólio. Project Office e Nível de Maturidade 4 1.4 Conteúdo Programático Introdução . Revisão de conceitos-chave de gerenciamento de Projetos Maturidade em Gerência de Projetos . Definição e benefícios . Visão Geral da Pesquisa de…

Prof.ª Msc. Suzilane Santos Gois Acadêmicos: Camila Ferreira dos Santos; Maria Helena P. Chagas; Marcelo Pires; Vanilton Lima. Data de entrega: 01 de set. 2014 Esquema do Pré-projeto Tema: A Ética e o código de conduta na área de gerenciamento de riscos em plataformas de petróleo (Offshore) Justificativa: O tema gerado parte das inúmeras situações de falhas em projetos e da falta de efetivas inspeções de manutenção preventiva em plataformas de petróleo (Offshore), tanto no…

MATURIDADE E RECOMENDAÇÕES DE MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Denise Basgal Curitiba Março / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS …

confiante na carreira de gerenciamento de projetos. Conhecimentos elementares de como criar cronogramas, definir orçamentos, conquistar o apoio dos gerentes de departamento, como monitorar o andamento, os recursos e as verbas do projeto. Conhecimentos de comunicação e negociação. Dicas para motivar as pessoas que executam o projeto são abordadas com bastante propriedade neste livro. VARGAS, Ricardo Viana. Análise de valor agregado em projetos: revolucionando o gerenciamento de custos…

ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, como pré-requisito para a obtenção do Titulo de Especialista. Carlos A. C. Salles Jr. (In Memoriam) Coordenador Acadêmico Executivo Edmarson Bacelar Mota Coordenador Acadêmico Executivo Norberto O. Almeida Orientador Recife – PE 2011 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIAMENTO DE…

Por: Naila Tostes Netto Trabalho de Conclusão de Curso, parte individual, apresentado ao Curso MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Rio de Janeiro - junho/2014 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE NEGÓCIOS Trabalho de Conclusão de Curso – Parte Individual Plano de Negócio para abertura de loja virtual para venda de congelados…

Gerenciamento de Projetos Larissa Miszura projetos@miszura.com.br III Jornada ALFA de Tecnologia Apresentação  Larissa Arantes Miszura Formação acadêmica • • Engenheira da Computação – PUC/GO; MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV; Certificação • Certified Associate in Project Management (CAPM); Como surge um projeto?  Necessidade do Negócio: • Melhoria da eficiência; • Redução de Risco; • Avanço Tecnológico; • Etc.  Requisição do cliente  Demanda do mercado ou…

SCM - Supply Chain Management Conceito e Definições O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando com a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. O conceito de Supply Chain Management surgiu

implantar a filosofia do gerenciamento de projetos. Aluno: Jefferson Soares Carvalho Disciplina: Gestão de Projetos Turma: grupo 1 Introdução As organizações de pequeno e médio porte devem introduzir uma cultura de descentralização, boa receptividade a mudanças em sua cultura e desenvolver uma tecnologia eficiente para melhor conduzir o projeto e, conseqüentemente, o seu escopo em torno do planejamento estratégico da empresa devendo estar atenta as mudanças e risco do projeto e o…