SCM - Supply Chain Management

SCM - Supply Chain Management
Conceito e Definições

O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando com a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.

O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e informações aos fornecedores e ao cliente final. O SCM permite conectar fabricantes, fornecedores de materiais e varejistas utilizando tecnologias na Web, que facilitam a colaboração entre todas as partes. Uma oportunidade para organizar e modernizar as operações com seus fornecedores, reduzindo os custos e melhorando a produtividade.

Metas do SCM

• Reduzir custos
• Aumentar a eficiência
• Ampliar os lucros
• Melhorar os tempos de ciclos da cadeia de suprimentos
• Melhorar o desempenho nos relacionamentos com clientes e fornecedores
• Desenvolver serviços de valor agregado que trazem vantagem competitiva

Vantagens e Desvantagens

Vantagens do SCM
• Fluxo ágil de produtos e serviços;
• Redução do stock em toda a cadeia;
• Redução de custos por ineficiência;
• Prazos de entrega fiáveis;
• Melhor qualidade do serviço;
• Maior disponibilidade de bens;
• Maior predictividade nos prognósticos da procura;
• Relações mais estreitas com os sócios da cadeia;
• Sinergias entre os mesmos;
• Redução do papel e dos custos administrativos;
• Uma resposta mais rápida as variações do mercado;
• Minimização dos custos e riscos de inventário através da fabricação exclusivamente quando se recebe a procura;
• Menor tempo de