Gestão de Projetos

Matriz de atividade individual* Módulo:2
Atividade: Individual
Título: como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos.
Aluno: Jefferson Soares Carvalho
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: grupo 1
Introdução
As organizações de pequeno e médio porte devem introduzir uma cultura de descentralização, boa receptividade a mudanças em sua cultura e desenvolver uma tecnologia eficiente para melhor conduzir o projeto e, conseqüentemente, o seu escopo em torno do planejamento estratégico da empresa devendo estar atenta as mudanças e risco do projeto e o desenvolvimento de uma equipe multidisciplinar para dar início ao projeto, considerando seus stakeholders e otimizando seus recursos e tempo, para dessa forma melhor atender os objetivos do projeto. (Traga alguns comentários que fizer no item abaixo (Modos e meios de implantação) para a introdução, comente também sobre o título do nosso trabalho: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos).

Modos e meios de implantação
Após a elaboração de todas as fases do processo de um projeto, é possível destacar os seguintes métodos: criação de um manual de informações onde todas as pessoas envolvidas possam saber o que deve ser feito com clareza e objetividade; Utilizar ferramentas para especificar todas as funções de cada uma das partes envolvidas; Criar um sistema de avaliação de resultados durante todas as fases do processo; Associar as ferramentas com a tecnologia aplicada na empresa; Estimular o trabalho em equipe baseado em mudanças; Otimizar a comunicação e o trabalho em equipe entre todos na empresas ligados ao projeto; Desenvolver a capacidade de execução em menor tempo possível; Desenvolver um plano de monitoramento eficaz em todas as fases do processo consistentemente com seus stakeholders;
Lembrando que o seu gerenciamento é relevante para observar possíveis feedback,