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SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO 5 Gestão de Projetos 5 Administração de Produção 7 Aplicação de Logística 9 Empreendedorismo e Plano de Negócios 10 CONCLUSÃO 13 BIBLIOGRAFIAS 14 INTRODUÇÃO Para que um projeto seja bem sucedido, alcançando seus objetivos dentro dos parâmetros de custos, prazos e qualidade definidos, bem como atendendo as expectativas das partes interessadas, é necessário que ele seja gerenciado com eficácia. Uma das maneiras para se alcançar tal nível de gerenciamento se dá por meio do uso de técnicas, ferramentas, conhecimentos e habilidades das diversas áreas de conhecimento e processos envolvidos na realização desse projeto. Esse subconjunto de conhecimentos constitui um padrão para gerenciamento de projetos e um dos padrões mais difundidos e aceitos mundialmente é o apresentado no Guia PMBOK. A administração da produção é fundamental ao gerente de produção no desenvolvimento dos processos de transformação, Slack (1999) divide-a em duas responsabilidades principais: responsabilidade indireta e responsabilidade direta. A função do administrador é distribuída com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo social da empresa. Para o melhor entendimento do que comporia essa função, ela foi dividida no que hoje denominamos processo administrativo e que Fayol definiu como atos administrativos e dividiu-os em cinco: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 4 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 6 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Como fenômeno da globalização, muitas empresas brasileiras estão procurando alternativas para aumentar a competitividade, reduzir custos e manter-se no mercado. Em consequências, é inevitável o aumento do índice de desemprego. Com isso, ex-funcionários, utilizando o pouco que restaram de suas economias, começaram a criar seus…

logistica 6 2.3 terceiro desafio – empreendedorismo e plano de negócios 9 3 CONCLUSÃO 13 1 INTRODUÇÃO A aplicabilidade de conceitos teóricos da administração de empresas é mais do que uma afirmação positiva quanto à pertinência acadêmica: é uma questão vital para empresas de pequeno ou grande porte seja qual for o ramo de negócios envolvidos. O estudo de caso denota bem quanto um pequeno negócio tem que se organizar perante o mercado a fim de se manter competitiva e saudável em relação…

Empreendedorismo Prof.º Antônio Marrone PLT 687 Aula 6 Empreendedorismo – Prof.º Antônio Marrone PLANO DE NEGÓCIOS BUSINESS PLAN 2 Empreendedorismo – Prof.º Antônio Marrone O Plano de Negócios  Empreendedorismo e Plano de Negócios (Business Plan) – totalmente relacionados  Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa (a ser criada ou em crescimento). 3 Empreendedorismo – Prof.º Antônio Marrone Principal utilização do Business Plan …

para as disciplinas Gestão de Projeto; Administração de Produção e logistica, Empreendedorismo e Plano de negócios e Seminário. Profs. Marco Ikuro Hisatom, Luis Antonio Gabriel, Alfredo Ribeiro de Almeida, Gisleine Fregoneze, Sebastião Oliveira. Ituiutaba -MG 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................03 DESENVOLVIMENTO…

............................................................................... 6 2.4 Empreendedorismo e plano de negócios ............................................................ 8 3 CONCLUSÃO ....................................................................................................... 10 REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 11 INTRODUÇÃOO estudo de caso aqui apresentado busca discutir…

sobre o tema empreendedorismo, para isso ela utiliza citações de William Sahlman, professor de gerenciamento da Harvard Business School. Nos três primeiros parágrafos ela cria uma introdução sobre o que é o empreendedorismo e o que gestores precisam fazer para que as empresas sejam empreendedoras. Ela conceitua empreendedorismo como “um sistema de gerenciamento capaz de acrescentar enorme valor às empresas de qualquer porte, alcance ou tempo de existência”, ou seja, o empreendedorismo…

Individual sobre Gestão de Projetos, Produção e Logística e Empreendedorismo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média nas disciplinas de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Seminário VII. Orientador: Professor, Marco Ikuro Hisatomi; Professor, Luiz Antônio Gabriel; Professor, Alfredo Ribeiro de Almeida; Professora, Gisleine Fregoneze; Professor, Sebastião Oliveira. …

org/wiki/Empreendedorismo 10 http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAC9kAJ/gerenciamento-projeto 10 http://pt.slideshare.net/huxleydias/gerenciamento-das-comunicacoes 10 http://www.devmedia.com.br/o-gerenciamento-do-escopo-do-projeto/28418 10 http://www.pmtech.com.br/aquisicoes/Plano_gerenciamento_aquisicoes.pdf 10 http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/intraempreendedor-empreendedorismo-alem-do-proprio-negocio/15684/ 10 1 INTRODUÇÃO…

LISTA DE FIGURAS Figura 2 - Gerenciamento de Riscos 5 Figura 3 - Gerenciamento do Escopo 6 Figura 4 - Gerenciamento de Aquisições 7 Figura 5 - Partes Interessadas do Projeto 8 Figura 6 - Administração da Produção 9 Figura 7 - Método PDCA 10 Figura 8 - Metodologia 5S 11 Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES…