GERENCIAMENTO DE RISCOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE PROCESSOS EM DECLÍNIO

GERENCIAMENTO DE RISCOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE PROCESSOS EM DECLÍNIO1. Paulo Cesar de Assis Junior2, Renato Morales3 Daniel Bertoli Gonçalves4 RESUMO Para obter benefícios da vantagem competitiva de custo e participação no mercado, muitas empresas implementaram diversas iniciativas como terceirização da manufatura e variedade de produtos. Estas iniciativas podem ser eficazes em um ambiente estável, mas podem fazer uma cadeia de suprimentos mais vulnerável a vários tipos de interrupções causadas por ciclos econômicos incertos, variação de demanda e características regionais. Em muitas instâncias o mundo vem convergindo para o uso de produtos padronizados. Infelizmente, todas estas vantagens e oportunidades associadas às cadeias de suprimentos são acompanhadas por um expressivo aumento no nível de riscos enfrentados por empresas de atuação global que necessitam buscar localmente fontes de fornecimento devido ao desequilíbrio de demanda gerado por características regionais. O grande desafio para os gestores é atenuar os riscos através do posicionamento inteligente e dimensionamento das reservas da cadeia de suprimentos sem reduzir os lucros. Nesse sentido, o objetivo deste estudo de caso é investigar e analisar os riscos envolvidos quando a opção por trabalhar com fornecedores alternativos para processos de manufatura classe mundial e quais iniciativas podem ser tomadas para atenuar esses riscos. Os resultados apontam que a aplicação de estratégia de atenuação de

Definição de gerenciamento de riscos O gerenciamento de riscos é um processo sistemático que tem por objetivo identificar, analisar e responder aos riscos de um projeto. Seu objetivo é o de diminuir ou até eliminar a probabilidade e o impacto de um evento negativo, ou seja adverso ao projeto, acontecer. Por outro lado, ele também se preocupa em aumentar a probabilidade e impacto de um evento positivo, ou seja, benéfico para o projeto, acontecer (PMI,2004). “O gerenciamento de…

Etapa 1. Conceitos centrais de cadeia de suprimentos e relevância da Logística. Um conceito relevante para uma cadeia de suprimentos, engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização ou de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas…

LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CRIANDO REDES QUE AGREGAM VALOR AUTOR: MARTIN CHRISTOPHER Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matéria primas, partes e produtos acabados, por parte da organização e de seus canais de markentig de tal modo que a lucratividade atual e futura sejam maximizadas com o menor custo associado. A definição do gerenciamento da cadeia de suprimentos adotada neste livro é a…

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 -…

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 -…

espalhados pelo país. Estes centros de distribuição são responsáveis pelas entregasnoscanaisde venda dos produtos. As lojas de auto-serviço (supermercados) representam a maior parcela dos clientes da Perdigão com 63,5%. Empresa: Perdigão S. A. Localização: Rio Verde - Goiás Seguimento: Alimentício Porte: Grande Tamanho: 148.000 m² Missão e Valores: Cada vez mais a busca por eficiência de uma cadeia produtiva tem comopré-requisito a alta qualidade dos serviços…

Cadeia de Suprimentos Segundo descrição de “Rockford Consulting Group - RCG” (2001) cadeia de suprimentos é o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. RCG (2001) afirma que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem: ▪ O primeiro passo é a obtenção do pedido de cliente, onde é verificada a necessidade de aquisição de matéria prima. ▪ Depois vem…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Elementos básicos de uma Cadeia de Suprimentos Alexandre de Carvalho Brustello (UNESP) - alexandrecb@feb.unesp.br Manoel Henrique Salgado (UNESP) - henri@feb.unesp.br Resumo: As operações envolvendo matérias primas, produtos intermediários e finais que devem chegar aos clientes muitas vezes envolvem operações complexas e dispendiosas. Muitas empresas, principalmente de pequeno e médio porte, não conseguem gerenciar suas…

exige modos inovadores de gerenciamento de seus processos como otimização de ganhos, redução de falhas e perdas, impondo aos governos a implementação de programas e projetos públicos e suporte para a competitividade sistêmica de países e regiões, assim como constituição de infra-estrutura. O Modelo logístico deve ser compreendido como um sistema planejado e integrado de operações e minimização de lead times, custos e maximização dos padrões de qualidade. O modelo de Fine utiliza a…