Logística

Logística e Gestão da cadeia de fornecedores

Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores

1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM
2 - IMPORTÂNCIA
3 - PROBLEMÁTICA
4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO
5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM
6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO
7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO
8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL
9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS
10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo)

Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores

Introdução à Logística e Gestão da cadeia de fornecedores
Definição de Logística :

“No momento, em torno de
85%
dos empreendimentos europeus (liderados pelas maiores empresas juntamente com seus fornecedores nas indústrias de bens de consumo e automotiva) estão prestes a fazer uma reengenharia de sua cadeia de suprimento...’’ (study KPMG, 1997)
“ Ao passo que softwares potentes de gerenciamento de fornecimento em rede estão cada vez mais disponíveis para o controle de redes de fornecimento complexas, relatórios de projetos de reengenharia afirmam que faltam métodos e ferramentas para se projetar uma rede de logística que compreenda diferentes empresas.”
( Karp, 1997)

O produto certo na quantidade certa, com a qualidade certa, no lugar certo, no tempo certo, ao custo certo, para o cliente certo.
Logística – quatro níveis:
Funções organizacionais básicas:

Objeto:

fornecimento

Fluxo de materiais

produção

Fluxo de informações

distribuição disposição Tarefas:

Horizonte de planejamento:

transporte

estratégico

giro

tático

estoque

operativo

1

Delimitações funcionais de logística

Os três horizontes de planejamento

Logística da companhia
D
E
T
A
L
H
E

Logística de marketing

Logística de materiais
Logística de fornecimento Logística de produção Logística de distribuição