Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Estratégico De

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC CRICIÚMA Edgar Garcia Braga Hugo Dias Pedro Felipe Elias de Souza GERENCIAMENTO DE PROJETOS CRICIÚMA 2013 Indicadores Avaliativos Avaliação Critérios Avaliação conceito Observação Conceitua projeto, programa e portfólio. Síntese Conceitua ciclo de vida de um projeto e elenca as fases de um projeto. Analise crítica Conceitua ciclo de vida de um produto ou serviço e elenca as…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou diretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. Não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e o serviço de atendimento ao

Ambiente de negócios... Estratégias da Organização Políticas Polí Ações Objetivos Gerenciamento pelas Diretrizes Metas Anuais Melhorias Gerenciamento de Projetos Inovações Operaç Melhoria da Opera ção Melhoria da Operação Tático 1 ano 1 ano Estratégico Longo Prazo Longo Prazo Gestão Empresarial... Seis Sigma Black Belts Orçamento Orç GOAL Gerenciamento da Rotina de Trabalho do Dia a Dia Operaç Operação Operação Operacional 1 dia 1

do ciclo da Governança de TI que será abordado no próximo capítulo. Os modelos CobiT, Val IT, Risk IT são modelos abrangentes de Governança de TI. O modelo ITIL é utilizado no gerenciamento de serviços, o CMMI também porem orientado aos processos de software. Enquanto o PMBOK entra no contexto de gerenciamento de projetos. Para a gestão de fornecedores existe o e-SCM. As normas ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 27002 são relativas a segurança da informação. Esses são alguns dos modelos e normas…

fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo) Introdução à Logística e Gestão…

Gerenciamento dos Recursos da informação (GRI) Introdução. Abordagem que abrange a aquisição, o gerenciamento e o controle de todos os aspectos e componentes de um sistema de informação. Reconhecer o valor das informações e estruturar suas atividades e sistemas de informação de forma a maximizar esses recursos. Verificar como as informações são utilizadas atualmente nos processos da empresa e definir melhores maneiras de usá-las, ou através de avançados sistemas de informação ou de novas…

Ministério da Previdência Social – MPS PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2011 – 2015 MINISTÉRIO DA PREVIDÊNCIA SOCIAL GARIBALDI ALVES FILHO Ministro de Estado da Previdência Social CARLOS EDUARDO GABAS Secretario Executivo ELISETE BERCHIOL DA SILVA IWAI Secretario Executivo CARLOS AUGUSTO SIMÕES GONÇALVES JÚNIOR Subsecretário de Orçamento e Administração JESIEL DA SILVA SOARES Subsecretário-Adjunto de Orçamento e Administração ELABORAÇÃO ANTONIO…

APO04 Gerenciar Recursos Financeiros APO05 Gerenciar Recursos Humanos APO06 Gerenciar Demanda APO07 Gerenciar Contratos APO08 Gerenciar Riscos APO09 Gerenciar a Segurança da Informação APO10 Gerenciar Mudanças Organizacionais CAI01 Gerenciar Projetos e Programas CAI02 Gerenciar Catálogos de Serviços CAI03 Gerenciar Níveis de Serviços CAI04 Gerenciar Disponibilidade CAI05 Gerenciar Capacidade CAI06 Gerenciar Mudanças CAI07 Gerenciar Liberações CAI08 Gerenciar Conhecimento…

| | | | | | | PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM Taubaté – SP Novembro/2011 | | |

MBA em Gerenciamento de Projetos GP13 – Trabalho – Project Office e Nível de Maturidade Professor: Rui Manuel Ferreira Pinto FORLAN APARECIDO DO AMARAL JHONY YAMADA PAULA LOMBARDI RODRIGO REZENDE INDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA E SETOR Identificação da Empresa e Setor Respondente: Forlan Aparecido do Amaral – Gerente de Logística Interna – 20 anos de empresa. Empresa: Morlan S.A. – Orlândia – SP – 1.000 funcionários Área