Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Estratégico De

da estratégia das organizações. Gerenciamento de Projetos com PMBOK Atualmente dentro das áreas de TI, fala-se muito em projetos. Quase tudo é um projeto. Por isso, mesmo que não tenhamos contato direto com projetos ou com a gestão deles, é muito importante termos ao menos alguma noção do que é um projeto e de como é estruturado. O objetivo deste post é de uma forma simples passar algumas definições sobre o assunto. O que é projeto? Segundo o PMBOK: “Um projeto é um esforço…

O nível de Maturidade em Gestão de Projetos e sua influência na eficiência e sucesso destes projetos: análise da gerência nacional de controle e registro contábil de uma Instituição Financeira Pública DF 2014 xxxxxxx xxxxx xxxxx Avaliação da Maturidade em Gestão de Projetos da gerência nacional de controle e registro contábil de uma Instituição Financeira Pública e sua influência na eficiência e sucesso destes projetos. Trabalho de conclusão de curso…

GERENCIAMENTO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Sybele Maria Segala da Cruz Lisiane Ilha Librelotto Paulo Cesar Ferroli Cesar Augusto Bonatti Rogério Fortes Zanin Universidade Federal de Santa Catarina – PPGEP - LEET - Campus Universitário - Trindade Florianópolis – SC - e-mail: sycruz@eps.ufsc.br ABSTRACT In the world where the competitiveness grows according to a geometric progression, the search for a better acting close to the consuming market did with that the organizations…

Resenha Crítica: Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) – Um Estudo de Caso – Um olhar sobre o Estudo de Anselmo 2002 Segundo Tom Peters, “Os projetos, e não as tarefas repetitivas são as bases para a superioridade nos negócios”. Na visão de Peters não se atinge a eficiência e eficácia nos resultados dos projetos, sem instrumentos e técnicas modernas de gerenciamento de projetos. A partir dessa visão, tem se observado que profissionais, equipes e organizações tem buscado o…

ESCRITÓRIO DE PROJETOS NA CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO DE SERGIPE – CGE Fagner Nascimento dos Santos 1 RESUMO Este artigo apresenta uma proposta de implantação de um escritório de projetos (Project Management Office - PMO) no âmbito da Controladoria Geral do Estado de Sergipe a partir da percepção da dificuldade da organização em gerir seus projetos, bem como lidar com a sua alta demanda diversificada. É sugerida uma estrutura organizacional apoiada na figura do escritório de…

Gestão de portfólio - O desafio do alinhamento estratégico. Devido as mudanças no gosto do consumidor e o surgimento de novos produtos e aplicações de novas tecnologias as empresas devem ter uma visão maior sobre o futuro e a capacidade de gerenciar um vasto numero de programas. A gestão de portfólio ajuda as empresas a gerenciar o conjunto de projetos de forma sistematizada, utilizando uma variedade de métodos e práticas para priorizar projetos, alocar recursos, definir…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 ENEGEP 2002 ABEPRO 1 UM BANCO DE DADOS ESTRATÉGICOS PARA DAR SUPORTE AO GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS NAS PEQUENAS EMPRESAS Carlos Alberto Ferreira Bispo Universidade de São Paulo (USP) – Escola de Engenharia de São Carlos (EESC) cafbispo@sc.usp.br ou cafbispo@siteplanet.com.br Daniela Gibertoni Universidade de São Paulo (USP) – Escola de Engenharia de São Carlos (EESC)…

Gerenciamento de Portfólio e PMO Trabalho apresentado à disciplina de Gerenciamento de Portfólio e PMO do curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial de composição da nota final da disciplina. Prof. Rui Manuel Ferreira Pinto TURMA – PROJ02 CONTAGEM Felipe Gonçalves Martins (gmartins.felipe@gmail.com) Gilcelio de Deus Souza (gilceliosouza@gmail.com) Leonardo Antonio Ribeiro de Matos…

de Alinhamento Estratégico) Estruturação de funções e responsabilidades sobre GTI (dependera da organização) Alinhamento estratégico Definição das prioridades e geração de um portfólio de TI (as decisões dependem dos mecanismos de decisão criados) © Luciana Salgado • Planejamento do futuro • A partir dos objetivos estratégicos, derivam-se iniciativas estratégicas que se tornarão projetos e serviços e, provavelmente, o Plano de TI 11/14/2014 8 A Entrega de Valor Gerenciamento do…

para controle; definir uma diretriz para o empreendimento.Além disso,o gerenciamento eficaz da função compra de materiais pode representar uma contribuição significativa para o alcance dos objetivos estratégicos das empresas do setor da construção,promovendo a maior agilidade das operações e a melhoria contínua da qualidade dos materiais que estão sendo adquiridos. Ao final foi demonstrado que a utilização do gerenciamento de obras pode garantir a redução de desperdícios em torno…