GRI Gerenciamento Dos Recursos De Informac O Es

Gerenciamento dos Recursos da informação (GRI)
Introdução.
Abordagem que abrange a aquisição, o gerenciamento e o controle de todos os aspectos e componentes de um sistema de informação.
Reconhecer o valor das informações e estruturar suas atividades e sistemas de informação de forma a maximizar esses recursos.
Verificar como as informações são utilizadas atualmente nos processos da empresa e definir melhores maneiras de usá-las, ou através de avançados sistemas de informação ou de novas atividades e tarefas empresariais.
Alinhar os objetivos do gerenciamento de SI com as metas globais da organização. Os cinco principais objetivos do GRI.
1) Utilizar SI para melhorar a qualidade.
2) Utilizar SI para melhorar a produtividade.
3) Realizar a reengenharia de SI para melhor refletir a estratégia e os processos empresariais.
4) Reduzir os custos de SI.
5) Treinar pessoal de SI.
Observação: os objetivos acima listados foram obtidos a partir de uma pesquisa sobre gerentes de sistemas de informação.
Aspectos do GRI
Inter-relacionamentos entre os vários recursos de sistemas de informação.
Para que os recursos sejam corretamente gerenciados, os inter-relacionamentos também devem ser.
Para obter uma perspectiva integrada no GRI é preciso considerar alguns aspectos dessa atividade de gerenciamento que são independentes dos recursos individuais. Aspectos de gerenciamento:
1)
2)
3)
4)
5)

Gerenciamento de informações.
Gerenciamento de tecnologia.
Gerenciamento distribuído.
Gerenciamento funcional.
Gerenciamento estratégico.

Gerenciamento de informações.
Envolve o reconhecimento do valor dos dados e das informações para as empresas. O reconhecimento de que as informações por si mesmas são recurso valioso. Em geral os recursos de informações são gerenciados por um departamento de SI. Responsabilidades principais do departamento de SI: operações, desenvolvimento de sistemas e suporte.
Operações: focaliza o uso de sistemas de informações nos recursos computacionais da corporação ou