Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Estratégico De

Gerenciamento de Escopo em Projetos GERENCIAMENTO PROJETOS DE ESCOPO EM Adaptação para o PMBOK 4ª Edição: Mauro Sotille, PMP 1. ESTUDO DE CASO Correspondência Eletrônica nos Correios A Presidência dos Correios vislumbrou a possibilidade da Empresa apresentar aos seus clientes um novo serviço, que foi denominado de "Correspondência Eletrônica". Esse serviço consistiria em receber documentos (contas, cartas, faturas, telegramas, propagandas etc.) dos clientes em…

GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR METALÚRGICO Plinio de Melo Alves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges, D.Sc. ________________________________________________ Eng. Ailson Silva…

Práticas em Gestão de Projetos ORIENTADORA: Edneide da Conceição DISCIPLINA: Estudos Metodológicos NATAL MARÇO/2013 A IMPORTÂCIA DE INFLUENCIAR RESULTADOS NAS ORGANIZAÇÕES POR MEIO DA TECNOLOGIA Rafael dos Santos Moutinho Email: rafaelsmoutinho@gmail.com Estudos Metodológicos – Professora: Edneide da Conceição Bezerra Atividades práticas em Gestão de Projetos –…

uma revisão teórica sobre ambos, destacando-se os pontos principais. Palavras-chave: ITIL, COBIT, Gerenciamento de Serviços. INTRODUÇÃO Em grande parte das organizações a tecnologia da informação é o seu bem de maior valor, porém quase sempre o que menos é compreendido. As organizações normalmente entendem a grandeza deste setor e procuram gerenciar os riscos associados. O gerenciamento dos riscos relacionados a TI é um dos elementos-chave da governança corporativa.…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Projetos de Aplicação no Prazo e Dentro do Orçamento Sua Importância nas Organizações Polo Mauá / São Caetano do Sul/ Marília 2012 3 Gilmara dos Santos Gomes RA: 1102619 Moara Branquinho Trimmer RA: 1102185 Norberto Francisco da Silva RA: 1105720 Carlos Issamu Kawakami RA: 1131632 Glauber Gallo Silveira RA: 1106511 Projetos de Aplicação no Prazo e Dentro do Orçamento Sua Importância nas…

significado de projeto, programa e portfólio, apontando as características de cada um. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado. Programa é definido como um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Portfólio refere-se a um conjunto de projetos, programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia SÃO PAULO 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia CONSULTORIA SÃO PAULO 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Colaboradores FABIO FERNANDES DOS SANTOS1 EVERSON FERNANDO AVANZI GUSTAVO DE ANDRADE AZEVEDO MARCOS VINICIUS REIS OLIVEIRA VICTOR …

Alves Priscila B. Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK Petrópolis Maio / 2012 Alexandre S Silva Fábio Magest Leandro M. Loureiro Lucas Andrade Marcelo Alves Priscila B. Martins Gerenciamento de Projetos PMI/PMBOK “Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.” Peter Drucker Professor: Paulo Pieroni Petrópolis Maio / 2012 2 Gerenciamento de Projetos – PMI / PMBOK RESUMO

processos de gerenciamento de serviços em uma estrutura de ciclo de vida de serviço. Além disso, traz e enfatiza conceitos como integração da TI ao negócio, porta-fólios dinâmicos de serviços e mensuração do valor do negócio. 95 O alinhamento estratégico e o desenho de serviço fazem parte das publicações do núcleo da ITIL. 96 O processo denominado gerenciamento de problema faz parte da publicação Operação de Serviço do ITIL. TRE/BA – Operador - (CESPE 2010) 78 O…

Governança de TI envolvendo Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Alinhamento Estratégico, Modelos de Governança e Alinhamento de TI, bem como modelos de práticas que podem auxiliar na implantação da Governança de TI. Através do levantamento bibliográfico foi realizado um estudo sobre Governança de TI, fornecendo uma maneira de alinhar a TI aos objetivos da empresa RB Assessoria e Consultoria LTDA. O processo de Alinhamento Estratégico é a principal ação da Governança de TI e…