Gerenciamento De Projetos E Gerenciamento Estratégico De

título de certificação na área de gerenciamento de projetos, concedido pelo PMI (Project Management Institute), que garante, no mínimo, que a pessoa detentora desse título possui experiência profissional e acadêmica na área de gerenciamento de projetos. A sigla PMP significa Project Manager Professional, que em português significa Profissional de Gerenciamento de Projetos, e é um dos principais títulos para profissionais que desejam trabalhar com gerenciamento de projetos. Outras…

Modelo Para Gerenciamento de Serviços de TI Marcio Bernardo1 Fernando Ornelas2 Resumo A crescente dependência das organizações pela tecnologia da informação traz novas competências para o setor e para os profissionais, gerenciar e entregar serviços com alto valor agregado para o negócio da organização, otimizar processos, indicar as melhores praticas e ferramentas, acompanhar a rápida evolução da tecnologia, reduzir custos, minimizar os riscos e tornar-se um ativo estratégico,…

A IMPORTÂNCIA DE DEFINIÇÃO DE UMA METODOLOGIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS Por Fernando Matesco A rapidez com que as mudanças acontecem tem levado as organizações a executarem mais projetos, tornando-se não apenas um diferencial competitivo, mas, uma questão de sobrevivência e crescimento. A competitividade acirrada, clientes exigentes e avanços tecnológicos, caracterizam um cenário ideal para a execução de projetos, tudo tem que acontecer em um prazo cada vez menor e utilizando menos

1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROBLEMAS RELACIONAOS À BAIXA TAXA DE ENTREGA DE PROJETOS DENTRO DO PRAZO E CUSTO São Paulo/SP 2012 2 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROBLEMAS RELACIONAOS À BAIXA TAXA DE ENTREGA DE PROJETOS DENTRO DO PRAZO E CUSTO Nome: Ricardo Marcel da Fonseca RA: 0911810 Nome: Paulo A. Abrahão Leão RA: 1126720 Curso: Gestão da Téc. da…

de Informação Baseados em Computador Os Sistemas de Informação vistos de uma Perspectiva de Negócios • Para entender sistemas de informação deve-se entender os problemas para os quais eles foram projetados, seus elementos arquiteturais e de projeto, e os processos organizacionais que levaram a essas soluções. • Numa perspectiva gerencial e de negócios, um sistema de informação é uma solução organizacional e administrativa, baseada na Tecnologia da Informação, para desafios e…

MÓDULO GERENCIAMENTO DE PROJEOS MANAUS 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE - UNINORTE CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO ADALBERTO DA SILVA CARVALHO ADRIANA FERNANDES DE ASSIS KELYANDRY BENTES LILIAN MATOS CALACINA FERREIRA ROSIELE AMORA DA SILVA STANLEY SOARES DE SOUZA MBA EM GESTÃO PÚBLICA: MÓDULO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina…

MBA em Gestão de Projetos - Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos - PMO, Maturidade e Portfólio - Gestão de Riscos - Gestão de Processos e Qualidade FABIANO PAMATO NUNES UNIBAN – SÃO JOSÉ ISABELA GAYA RA: 2250464454 / CPF: 840.903.409-34 DESAFIO PROFISSIONAL Relatório Sobre o Gerenciamento, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade na Gestão de um Projeto da Empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda – No Estudo de Caso Teórico…

6 • Análise sobre Objetivos de Controle • Análise sobre indicadores (KPI e KGI) • Aplicação de exercícios de fixação Módulo 7 • Indicadores • Auditorias de governança • Aplicação de exercícios de fixação Público alvo: - Gerentes de Projeto; - Supervisores de equipes de TI; - Gerentes de Fábrica de Software; - Gerentes de Centros de Sustentação; - Coordenadores; - Diretores; - Gestores de serviços de TI; - Especialistas em TI; Módulo 1 – Introdução Evolução da TI …

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Ciências Contábeis Departamento de Administração ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS UM ESTUDO DE CASO Jefferson Leandro Anselmo Monografia apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Ciências Contábeis, da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. ORIENTADOR: Prof. Antonio César Amaru Maximiano São Paulo…

Modelo de Estrutura do Plano de Gerenciamento de Projeto <NOME DA EMPRESA> PROJETO: <NOME> PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: <Gerente do projeto> Aprovado por: <Patrocinador/Gerente do Programa> Sumário Check-List para Condução de Projetos 3 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto - project charter 7 Formulário de Stakeholders 8 Formulário para…