Gerenciamento De Pessoas Rh

importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Gerenciamento de Pessoas Desenvolvimento de Recursos Humanos Suprimento de Mão de Obra COMPLEMENTAR…

1143000-685800 TRABALHO ACADÊMICO: CONSULTORIA EM RH CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS André Luis Moraes (13016610) Denis Lima Silva (13006754) Gabriel Pereira da Silva (14002221) Jaqueline da Silva Costa (14027992) Jéssica Thais Junqueira (13041525) Marilene Moura da S. Souza (13025783) Mayko Azeredo (24727332) Rafael Ribeiro do Nascimento (14025108) Rafael Rodrigues Monteiro (13020005) Ronaldo Fernandes (13029746) Prof. Miguel Wilson SÃO PAULO, MAIO 2014 André Luis Moraes…

EMPRESA: 3B LTDA PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRISE CLIENTE: JOSÉ CARLOS SERRÃO NETO MANAUS 2011 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRISE 1. INTRODUÇÃO No contexto geral todas as empresas ou organizações estão propisias a ações de eventuais crises, seja devido a sua falta de qualidade, erros de produção, processo e também devido à falta de tato quando buscam solucionar problemas juntamente com seus clientes. Segundo Philip Lesly em seu livro Fundamentos de Relações Públicas e…

DESENV DE RECURSOS HUMANOS Módulo 1 - Gestão de Pessoas (estratégico tático e operacional) O RH passou por várias fases. o início do século XX, os primeiros departamentos de recursos humanos controlavam as admissões e as demissões feitas pelos supervisores, dirigiam o departamento de pagamentos e administravam planos de benefícios. Era esse o trabalho, que em grande parte consistia em assegurar que os procedimentos fossem seguidos. Quando a tecnologia em áreas como testes e…

anos 2000 implicaram em uma série de adaptações por parte das pessoas e das empresas. Trata-se de um processo de modernização constante, já que a cada dia surgem novas tecnologias. Diante deste cenário, muitas empresas têm enfrentado dificuldades em recrutar mão-de-obra especializada e qualificada para o desempenho de uma série de funções, o que torna o setor de Recursos Humanos (RH) cada vez mais estratégico. Neste contexto, a área de RH passa a fazer parte das decisões estratégicas de…

e sites sobre o assunto. Os resultados foram avaliados a partir da análise de conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições da implantação do setor de RH para a organização. II – TEMA Elaboração de um projeto de implantação do Setor de Recursos Humanos em uma empresa privada, demonstrando sua aplicabilidade. III – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: Com a evolução dos…

aprendizagem e de criação do conhecimento para lidar com questões inéditas e surpreendentes que surgem a cada dia no contexto organizacional. Gestão por competência é um conjunto de ferramenta que reunidas formam uma metodologia de apoio á gestão de pessoas é um modelo que conta com o envolvimento da alta direção e dos gestores. Competência é colocar em prática o que sabemos em determinado contexto, o qual é marcado geralmente pelas relações de trabalho, cultura da empresa. Competência…

AS SUB-FUNÇÕES DA ÁREA DE RH Gestão Estratégica - Olha para a "totalidade" da organização e procura assegurar que as atividades tradicionais de RH contribuam e forneçam suporte para as metas da organização por meio de um processo de planejamento do RH. Planejamento da Força de Trabalho e do Emprego - Inclui o dimensionamento da força de trabalho, recrutamento e seleção, gerenciamento dos registros, estabelecimento de planos de sucessão e a saída de empregados. Desenvolvimento de…

o crescimento da empresa e da carreira da pessoa que recebeu treinamento, incluindo o acompanhamento no momento em que o profissional recebe uma promoção. Assim, este tema foi escolhido por surgir um interesse em discutir acerca de práticas de gestão para capacitação e desenvolvimento na gestão de RH, sendo esta, inclusive, a idéia central do estudo, pois, de acordo com Chiavenato (2005), o enfoque destas vertentes inseridas na gestão de pessoas delimita-se às práticas,…

empresa escolhida para esse fim foi a Distribuidora NVO situada em Macapá. Um empreendimento considerado de médio porte atuante no ramo de vendas e distribuição de bebidas. O PIM IIl tem como base as disciplinas Suprimento de mão de obra. Gerenciamento de pessoas e Contabilidade. No PIM IV é formado pelas disciplinas Dinâmicas das Relações Interpessoais, Estatística Aplicada e Desenvolvimento de Recursos Humanos. Verificou-se ao longo da pesquisa que a empresa embora no mercado há…